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别被高价“不粘锅”忽悠了!李永乐老师讲莱顿弗罗斯特效应

Scrum

Scrum 是一种 敏捷软件开发 的 方法学 ,用于迭代式增量软件开发过程。Scrum在英语是 橄榄球 运动中 列阵争球 的意思。 虽然Scrum是为 管理软件 开发项目而开发的,它同样可以用于运行软件维护团队,或者作为计划管理方法。Scrum之间的合作称为“Scrum of Scrums”。 目录 1 历史 2 Scrum的特性 3 Scrum中的角色 3.1 猪组的成员 3.2 鸡组的成员 4 Scrum会议 5 文档 5.1 产品订单 5.2 冲刺订单 5.3 燃尽图 6 自适应的项目管理 7 Scrum术语 7.1 角色 7.2 工件 7.3 其他 8 Scrum在其他领域的应用 8.1 Scrum用于产品开发 8.2 Scrum用作营销项目管理方法 9 参见 10 外部链接 11 参考文献 12 延伸阅读 历史 [ 编辑 ] 1986年, 竹内弘高 和 野中郁次郎 阐述了一种新的 整体性 的方法 ,该方法能够提高商业 新产品开发 的速度和灵活性: [1] 他们将这种新的 整体性方法 与 橄榄球 相比较,前者各阶段相互重叠,并且由一个跨职能团队在不同的阶段完成整个过程,而团队“作为一个整体前进,把球传来传去”。 他们对来自汽车,照片机器,计算机和打印机等产业的案例进行了研究。 1991年,DeGrace和Stahl在《Wicked Problems, Righteous Solutions》 [2] 一书中将这种方法称为 scrum ,在 竹内弘高 和   野中郁次郎 的文章中提到的橄榄球术语。 1990年代初, 肯·施瓦伯 在其公司使用了一种方法Advanced Development Methods(先进开发方法),这种方法后来发展为Scrum。 同时, 杰夫·萨瑟兰 在Easel公司开发了一种类似的方法,并首次称之为Scrum。 [3] 1995年,在奥斯汀举办的 OOPSLA '95 上,萨瑟兰和施瓦伯联合发表了论文首次提出了Scrum概念。施瓦伯和萨瑟兰在接下的几年里合作,将上述的文章,他们的经验,以及业界的最佳实践融合起来,形成我们现在所知的Scrum。 2001年,施瓦伯与 麦克·比窦 (Mike Beedle)合著了《敏捷软