时隔多年，再次在地里分享些干货。大家看得到我不缺米，动机是单纯觉得地里信噪比肉眼可见的下降，希望大家不要忘了一亩三分地的初心之一是分享经验, 职场互助。 . 1point3acres .1point3acres 个人信息为了匿名性做一些模糊处理。我在Meta八年以上，中间短暂做过一年多Manager，目前是IC8。八年间经历过的项目/team范围较广。我自己虽然是ML PhD出身，但纯ML/ranking的工作和偏Infra/system的工作都做过。毕竟Meta厂大组多，很多org的具体情况我并不熟悉，只能yysy，尽量多share facts，少share opinions。 但个人经验难免有偏颇之处，就当是提供datapoints，请大家自鉴。 另外，以下经验分享只涉及IC的升职。M track是completely different game，我的经验有限没有统计学意义。 升职速度 关于Meta最常见都市传说之一就是‘升职快’。以至于身在Meta没见过3年3（或4）升6的例子都不好意思说是MetaMate. 不负责任的share一些身边统计学。我自己经手过的6以上promotion case中，没有严格计算过，但至少应该在25+的范围。如果算上3/4/5的promotion那估计得100往上了。这里‘经手’包括我直接负责的case，我做champion的case，和我参与promotion bar setting+discussion的case。算得上是一手信息。另外还有一点限制了我的分析：进入Meta前我只在G工作过一年左右而且是junior，所以很难直接benchmark Meta和其他大厂的升职速度或难度。我夫人这些年主要在微软和亚麻工作，所以我的‘跨厂对比’很多得益于她share给我的信息。 先聊聊Senior（E6+）的升职： 2.5年或更短3/4升6的case我见过5-6个。数字出入应该不大，因为这种case往往都非常impressive，在Meta也并不多见。但是如果放在业界，显然更加罕见（我夫人用‘闻所未闻’来形容在M或者A家两年左右升到同样的级别），所以似乎确实可以佐证Meta升职相对较快。但还是得具体分析。 这种火箭case往往有两种模式： 已经有多年经验，被Meta...