Brain Dumps

Microsoft OneDrive is offering an extra 15GB of cloud storage for free when you follow the steps below. Thanks acr Install the OneDrive app on your mobile device ( iOS , Windows , or Android ) Open the app, then sign in or sign up Go to the app settings and enable Camera Backup Note: When you enable Camera Backup, it may erroneously show you received only 3GB.  Click here  to verify you have received a 15GB "camera roll bonus." To purchase additional storage: Click here , then sign in or sign up for an account Click here , then click the "Buy more storage" button Deal Editor's Note: Click here for the official Microsoft blog post regarding this promotion. The 15GB cloud storage space is permanent, but you must complete this offer by September 30, 2014. Note that OneDrive offers a free 15GB for new users, so you will get at least 30GB of free permanent storage space. -TofuVic http://gengwg.blogspot.com/

http://gengwg.blogspot.com/

这个我来说句公道话。 前面大家讨论时都把D B，SQL，RDBM S混用， 你我也一样， 反正大家都明白就行， 不是写正式论文。 何况他 来浙版讨论，算是客人 ， 现在回过来这样说他就 不厚道了。他虽然 不是DB专业， 但也算是CS出身，这 些基本概念应该不至于 不懂。 这里顺便向不是这行的 老乡科普一下。 DB就是常说的Dat abase， 中文叫数据库. 传统的数据库模型是E . F. Codd发明的Rel ational模型。 实现RDB(Rela tional DB)的软件管理系统 ，就是RDBMS， 比如ORACLE， MYSQL， SQL SEVER， IBM DB2等。 RDB的查询语言基于 Relational Algebra, 或Relationa Calculus， 相当于数学里的一阶逻 辑。 SQL就是标准化的R DB的查询语言。 纯粹的SQL因为基于 一阶逻辑， 所以不是图灵完备(T uring-comp lete)的。 但常用扩充的SQL是 图灵完备的。 【 在 raki (Sela'ma ashal'anor e!) 的大作中提到: 】 : 再说一遍，你很多概念 不清。你前面那些帖子 把DB，sql，RD BMS都等同起来。D B不光是 : RDBMS, document-o riented, federated， graph db都算，你要质疑可 以发信问SIGMOD : 。:D : SQL不过是个lan guage standard，没 人会说它是个DB, nosql里面照样可 以实现SQL。 : Hadoop当然不是 一个DB，HBase 才是。不过，你似乎认 为作bigdata的 公司非得是直接作 : Hadoop的, not true。 : DB architect不 是DBA，我已经说了 ，需要heavy coding。 : 看似你也没有Inte rnet startup经验， Internet startup有其特 殊性，自开始处理的就 : 可以是PB级的。 : startup做过， 才是真正多面手，哪里 都能上。那谁要说跳出 db框架，容易的很， 去 : .......... ......... http://gengwg.blogspot.

贴到这里来，就不需要梯子了，不过原文的评论也很精彩。原文如下： 有亚马逊的或是认识我的轻点拍。我过去在这个公司路过过一段时间。 整体来说，亚马逊是个非常适合fresh开始，以及作为过渡的公司，但是不适合长期干，我认为在A家待8-18个月是比较合理的（他们家前两年turnover rate奇高也证明如此）。senior级别的我不是很清楚。 先说优势吧！ 1.技术先进、更新快。全公司都是web-based，里面的技术、语言都是通用的大陆货和很多开源的东西，所以以后找工作很有利； 2.在大公司中相对好进（比于FLGT）。电面都是普通题，onsite一般也不会故意为难你，Bar Raiser的问题很难但是相对都开放，所以应该说难度是很合理的。 3.起薪还可以，前几年95Kbase现在105K，前两年每年大概15K的sign-on，relocation能给10K，股票不要去想，少年； 4.作为Sde感觉还行：有活做、政治相对少、自主权也不小；每个公司都有code太老太乱的问题，亚马逊相对好，主要是SOA结构下每一块儿可以分得很细，每组人很少code也不多； 5.Aws及其相关部门应该很有发展，升级也快；我个人非常看好AWS的发展及前景，不详细展开； 6.业内名声很好。进了亚马逊，面试Google之类的人肯定会给你机会。 7.公司文化开放。转组相对容易，review比较水，基本不开人（因为招不够……）。 再说说劣势吧！ 综 合来说，亚马逊只是个“卖货的”（除去AWS、Kindle部分），跟Google这种真正做技术、靠技术赚钱的是没法比的，甚至连微软都差很远。为 何？Google大牛不提，微软靠卖软件就可以利润高高，而亚马逊靠零售赚的绝对是辛苦钱——亚马逊别看弄那么多什么Aws、Kindle，真正赚钱的部 分还在零售上。 所以，技术对亚马逊零售其实“不那么重要”，毕竟只是辅助性的、能work就行。对于微软来说，windows砸了基本上 公司业务也就弄砸8成，对于亚马逊来说，零售背后的软件即使1、2年完全不更新而只做维护（当然，实际上不可能），亚马逊也是能维持运转的。从此比较可见 SDE的重要性不同。 所以亚马逊的AWS等方面很重视技术（Kindle不熟），但是跟零售相关的就不行了，尤其是背后支持的部分（比如shipping啊，运输啊，物流啊）。 1.不给办绿卡。这个最扯淡，也

陆奇 （1961年 － ），生于 上海 ，计算机专家，目前为 微软 应用和服务工程部执行副总裁。 文革期间陆奇的父母因受迫害，将从上海送到爷爷家里寄养。爷爷家在江苏的一个小镇，屋里没有水、电，一年难得吃次肉，因环境及营养不良，使得陆奇体 格孱弱并且视力不佳。陆奇稍长想要应征一份轮船制造厂的工作，因体力通不过考核没上。高考时因为视力不佳无法从事物理实验，陆奇选择了计算机的专业，希望 将来能在无线电厂找到一份工作。 复旦大学 毕业后又继续攻读研究所，获得计算机硕士学位后，被分配到复旦大学教书。 目录 1 赴美留学 2 就业经历 3 每天工作18个小时 4 参考资料 赴美留学 在某一周末因风大雨大无法回家看望父母，宿舍里的一位同学邀他参加没多少人去的一场 卡内基美隆大学 大学 艾德蒙·克拉克 (Edmund Clarke) 教 授的研讨会。会中陆奇提出几个问题让克拉克教授印象深刻，会后克拉克教授看过陆奇的论文后，要陆奇申请卡内基美隆大学进修博士学位。陆奇当时拿不出45美 元的入学申请费，克拉克教授甚至免去他的入学申请费，并提供博士生奖学金。陆奇进入卡内基美隆大学学习的指导教授并非克拉克教授而是 尼可·赫伯曼 (Nico Habermann) 教授 ，后来赫伯曼教授在1993年过世由 沙特亚 (Satya) 教授接续指导完成博士论文。陆奇在1996年获得卡内基美隆大学计算机博士，论文题目为：'Improving Data Consistency for Mobile File Access Using Isolation-Only Transactions'。 就业经历 陆奇博士毕业之后因为论文研究内容与 IBM 公司的研究计划有关，随后进了IBM公司的Almaden研究所。1998年工作两年后有天陆奇陪一位想进入 雅虎 （Yahoo!） 的同学吃饭，席间遇到一位雅虎技术主管，该主管听到陆奇当时正在开发线上购物的构想后，问他“是否可以在周一去趟雅虎公司？”周一陆奇到雅虎办公室之后， 聘书已经预备好放在桌上了。1998年8月17日陆奇加入雅虎公司，从一个普通工程师开始干起。当时雅虎还是使用别人开发好的的搜索引擎，陆奇参与雅虎公 司收购三家公司的评估计划，收购后雅虎推出了第一款自己的搜索引擎，此后陆奇就投入

发信人: Mclaren (麦子), 信区: Zhejiang 标  题: Re: 马云本质上还是个蠢货，做不大的 发信站: BBS 未名空间站 (Wed Sep 24 11:15:40 2014, 美东) 阿里巴巴的关键问题是1）关起门躲在金盾后面当皇帝，当然BAT都是这样，连马云自 己都说中国互联网企业都是窝里横，谁也走不出去，这点马云倒是诚实。2）过于政治 化， 背后各种红二代把阿里巴巴当印钞机，和美国自由市场经济竞争出来的企业完全两码事， 平时背后有人撑腰，但是一旦中国政治气候发生变化，就会有巨大风险。 先不提阿里巴巴的经营问题，仅仅从海外投资者角度来说，风险也是巨大， 1. VIE 结构让投资者买得只是开曼群岛的一个空壳公司，这个空壳公司只是entitled国 内alibaba的profit， 这个entitlement是由这个空壳公司和国内阿里巴巴一纸合约规 定的，其实合约的双方都是马云自己。国内也没有任何法律规范这种合约， 当然也无从保护投资者。 海外shareholder对国内的阿里巴巴也没有任何所有权， 将来一旦发生纠纷，马云一句话就能让海外投资者血本无归。 2. BABA的Shareholder对国内Alibaba没有任何ownership，也不能通过正常的股东 大会改选董事，阿里巴巴控制权完全在那个小partner group手里，那个group拥有的股份 很少，远远少于50%，股份最多的马云也只有8%。换句话说，投资者被阿里巴巴当 成了bond buyer，但是又要承担股价下滑的风险。 3. 坑投资者有前科，alibaba曾在香港上市，几年后为了和雅虎谈判，原价退市了 等于白用了小投资者几年无息贷款。这次alibaba又想在香港上市圈钱，保护中小投资者 利益的港交所要求阿里严格执行“同股同权”， 马云居然要求港交所改规则，被港交 所严词拒了，所以才来更宽松的NYSE上市。 4. 坑股东也有前科，马云一句话就能转移股东资产，支付宝就是个例子，股东资产可以 随便转到马云自己腰包，如果在美国早被人告上法庭做大牢了。 5. 现在BABA forward P/E 30多，而且已经占了国内电商市场80%，如果走不出中国， growth能持续多久也是问题，但是要走出中国，就要面对上面的各种问

http://gengwg.blogspot.com/

标  题: 【闲话房贷】低利率和高credit要哪一个 关键字: 贷款,房贷,利率 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Sep 22 11:54:23 2014, 美东) 小文一篇，供大家参考。 有很多读者问这么一个问题：我的贷款经纪人（broker）或者银行（lender）在某某利 率下给我多少多少credit，而在一个更高的利率下给我多少多少credit，我究竟应该选 择哪一个呢？ 首先，要明白一个基本的规则 - 即利率越高，银行给贷款申请人的credit就越多。 让我们举例来说明，假设某贷款申请人的所申请的贷款金额是$400K，期限为30年固定 ，银行在4%的利率水平下给$2,000的credit来cover closing cost；而在4.125%的利率 水平下则能够给出$5,000的credit。4%利率下每个月的月供是$1,909.66，4.125%每个 月则是$1,938.60，两者的差值是$28.94。用5000减去2000等于3000。3000除以28.94等 于103.66。也就是说，低利率的好处要在103.66个月也就是差不多9年以后才能体现出 来。如果说在9年之内，房子卖掉了或者做了一次no cost refinance的话，选择低利率 就亏了。当然，如果说高利率比低利率给的credit比较少，比如才几百块钱，那当然是 选择低利率比较好。 另外，一般来说，对于能拿到手的现金，一定是争取先拿到手再说，因为一是没有人能 够预测生活以后会有什么变化，二是现金的当前价值相对于分摊到未来的价值一定是比 较高的。（即使考虑通货膨胀）举例来说，很多卖新房的建筑商（builder）会承诺给 贷款申请人大几千块钱的credit（假设closing cost差不多），如果申请人选用跟 builder有关系的银行来贷款的话。虽说这些银行的利率也许会稍高一些，但是一般都 允许贷款申请人在房子过户以后马上做refinance。在这种情况下，可以选择先用指定 的银行，把几千块钱的credit拿到手再说。在close之后再找其它broker做一个no cost 的refinance把利率降下来。这样钱和利率就都拿到手了。 综上所述，贷款申请人主要要比较一下能在多长时间内把低利率损失的credit收回，如

文 / 胡曼荻                       本 命年伊始，太太给王博士手腕系上了一条细细的红丝带，憧憬岁月安好，好运当头，平稳度过这一岁。实验室里的白人同事总是好奇，大男人戴根红丝带，有什么讲 究。王博士试图解惑，对于中国人来说，这本命年的特殊，用英语诠释中国文化，王博士总感觉力不从心，老外同事听完依然一头雾水，耸耸肩，不置可否。讲多 了，王博士也暗自苦笑，但愿真的有好运降临，也不枉太太一片苦心，手上系条红绳的尴尬。                 鸿 运风来，来美国后最重大的喜事终于从天而降。绿色的薄薄卡片，从美国移民局寄来，王博士拿到手中，虽说男儿有泪不轻弹，可他禁不住泪眼婆娑。这美国绿卡， 花了他十二年的时间。木星绕太阳一周，在地球上却是一纪，这一纪的等候，让王博士从二十四岁的本命年，跳到三十六的本命年，从小王，变成了老王。                 小王出国时，刚大学医学院毕业，做一名医生是从小的凌云壮志，可身边的人都出国了，他不甘心心也痒痒的，便整天 GRE 托 福书不离手，功夫不负有心人，他获得美国一所大学生物系的全奖，英姿勃发，满心抱负，满怀憧憬，未来指点江山似乎均不在话下，一切尽在掌握中。来美国后， 才发现根本不那么回事，那全奖不是白给的，他虽说是博士生在读，却是教授老板的变相高级廉价劳动力，整日泡在实验室里，想着出数据，出结果，他研究的课题 比较晦涩，很少能和人分享。小王那时整日想的是，怎样讨老板喜欢，早日毕业。不经意在系里遇到中国来的小师妹，小王看看周边也没有太多选择的余地，近水楼 台，把小师妹追到手。            一切还算顺利，五年后，小王获得了博士学位，正式被人尊称为王博士，小师妹也成了王太太。毕业后，根据美国移民法的规定，王博士可以申请一种后留学 OPT 身份，可以在美国工作停留一年。他很容易便找到一份博士后的工作，继续当另外一教授老板的高级廉价打工仔，也开始怎么想着怎样获取绿卡留在美国。王博士实验做得不错，老板同意担保他办理 H1-b 工作准证，一般 H1-b 工作准证为三年，期满可以再续三年，王博士给自己争取到了六年合法在美国的工作时间，这六年在王博士想来，办理绿卡应该有余，没想到一路走来，却是漫长的等待。                 王博士请了律师，开始办理绿卡。律师分析了他

http://gengwg.blogspot.com/

发信人: nickmit (上海老姜), 信区: Military 标  题: 哥做个好事，科普一下马云为什么能成功 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Sep 20 17:36:42 2014, 美东) 版上一堆人佩服马云，另一堆人不佩服。其实佩服不佩服无所谓，首先要弄清为啥他会 成功，不然自我膨胀最后一败涂地。 马云的起家，首先是用免费打败易趣。免费没问题，大家都喜欢，关键怎么赚钱。这个 阶段，说实话他自己也没整明白，无非就是靠商家广告。 运气好了挡不住，国内的互联网建设蓬勃发展，物流行业也是欣欣向荣，这两点都促进 了电商的发展。好事他妈还生了个双胞胎，支付宝这种俨然就是一个小银行的东西，共 匪居然还不剿灭，于是马云开始印堂飘红了。低价竞争、对规则的模糊利用，可以说马 云是深度了解国情，也是他成功的最重要因素。 与其说马云走对了方向，不如说撞了大运。谁也没想到房地产会炒这么高（废话，知道 能炒这么高，早不做什么淘宝了，大家都去买房子了）。房地产的兴盛，直接导致制造 业产能过剩的同时，营销成本急剧增加，一个地段稍微好点的门店动则几万的房租，一 般小厂小业主是无法承受的，更何况他们的利润本来就极低。网店还有一个极大的好处 ，可以逃税，这点也是至关重要。 于是一个配套的商业模型出现了：微小制造业 -> 就业困难的小店主 -> 电商平台 -> 极低的物流成本 -> 收入微薄的消费者。淘宝由于占位比较早，垄断了这个产业链中的 一个重要环节，终于走向成功。 概括一下成功的要素： 1、接地气的经营策略 2、过剩的制造业 3、飞涨的房地产 4、大量低收入人群 5、政策监管的缺失 各位将军，您打算 C-c C-v 一下 Jack Ma 吗？ --http://gengwg.blogspot.com/

Amazon has 256GB SanDisk Ultra Plus SATA III Solid State Drive SSD (Frustration-Free Packaging - DSSDHP-256G-FFP) for $72.80 with free shipping . http://gengwg.blogspot.com/

Advance Auto Parts.com offers $50 off $100 or More for Online Orders (valid for the first 2000 customers) when you apply promo code WD39 at checkout. Shipping is free since you will meet the minimum of $75 or more shipping requirement. Thanks brisar Note, certain exclusions may apply, please see promo page for more details. Additionally, Advance Auto Parts also offer additional savings for the next set of customers 40% off nearly everything (Next 1000 Customers) 30% off nearly everything (Next 2000 Customers) http://gengwg.blogspot.com/