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Showing posts from March 12, 2017

leadership和Management

leadership和Management是两件截然不同的事情,leader,supervisor和manager是三 个基层管理职位,但是工作内容是完全不一样的。 leadership更加强调的是别人follow你。你是leader,很大原因是因为你一个人的力量 不足以完成项目或者工作,这个项目和工作是上面安排的。 Management是如何让别人为你工作。你去找胜任的人完成更高层给予的工作。 当初,我的BOSS就专门给我讲过,工作是manager,不是leader。不需要自己去参与每 个项目,参与项目和投入的精力要根据情况有区别。人手不够就申请增加。可以让 senior level的人作为leader来具体实施。

标 题: Re: 公司很鬼异, 把我长期闲置

发信人: blueskychina (weiwei), 信区: JobHunting 标  题: Re: 公司很鬼异, 把我长期闲置 发信站: BBS 未名空间站 (Thu Mar 16 04:23:34 2017, 美东) 这个问题很好解决吧,就看看你公司,你所在部门或其他部门和你一样活类似情况的员 工多不多,如果多,那就很正常,所以不必着急。 一般新员工到一个新公司都想做出点什么以显示自己的能力和价值,这很正常,其实最 具有工作积极性和最能够做出贡献而不讲价的就是入职开始1-3年的时间,这段时间应 该去老板得到价值最大时间。 大公司的社会责任就体现在这里,会雇佣很多人,不一定有足够的工作量,这对社会和 家庭员工都有好处。这些公司的最高管理层的思考是这样的,利润部分(或股票分红部 分)必须控制在一定水平, 换言之就是利润不能多也不能少,而且每年利润增长百分 率不能高,在一定年限里面必须按照一定比例增加,绝对不能突然增加很多。最高管理 层的老板就是董事会,董事会对管理层的考核基本上就是者3个主要要素,而且会特别 关注分红部分。董事会这些人都是大股东或其代言人,他们的收入就是股票分红,所以 分红的慢慢增加是最佳方法。 公司的收入、成本和利润的3者关系就是这样,需要处于平衡状态,一旦破坏,就会形 成3个要素里面的一个特别突出,所以让成本开支把应该花了的钱花了,这就是为什么 会养很多闲人。为什么管理层会这样做。 --

高老师有话说:关于读不读博士的十个问题。

高老师有话说:关于读不读博士的十个问题。 针对火坑专业学生的问题,一反俺一贯的风格,写了这篇负能量,恶搞版Q&A。虽然主 要是为了搞笑,但写到最后倒开始心酸起来。 1. 问:读博士是为了学习新知识么? 答: 学新知识,新技能,都是黑窑主拿来忽悠人的。一天到晚刷试管跑胶杀老鼠,什 么training?都是些不用动脑的技工的活。 2. 问:读博士会更好找工作么? 答:原先是这样吧,现在每年连哈佛斯坦福医学院都是乌洋洋一堆博士博后。抢教职抢 不过人家。去工业也不待见,一是太老,二是大批的活不需要这么多知识,人家因为你 是博士还得多pay你。打个比方,你要是学BME的,去个医疗器械公司,一看,研究职位 就四五个,大把大把EECS的,更多的做销售。 这里说的工作不包括做博后。火坑专业读了博士做千老容易,拿着顶级学历,领着最低 工资,美了黑窑主。 3. 问:读博士会挣更多钱么? 答:先得看专业。火坑做完博士博后甚至当上发考题,也不如在FLG码题挣的一半多( 叔顺便报个package羞死你们)。其他工种,需要博士的工作,是,通常都比需要硕士 的工作pay的高,但你得找得着才行。一个单位里就需要那么几个。 4. 问:不读博士会限制我未来的发展么? 答:读了才会限制。 5. 问:要不要选个热门专业读博士? 答:千万别被“热门”二字忽悠了,一定要注意怎么定义的。有的所谓热门,是对从政 府拿钱的老板来说的。政府给钱多,招人也多,paper也容易发高大上的杂志。问题是 他自己做大了,一批批千老找不着工作,一辈子做千老。 6. 问:如何选offer? 答:如果有可能,当然先把老中发考题排除在外(原因见下题)。 专业和方向最重要,选就业形势好的,或者职位不多但是学的人更少的。其次看学校名 气,然后是所在地,大城市好找intern。单身的还要考虑找对象选择范围。 当然导师相当重要,一定不要找pushy和压榨的(当然你排除了老中发考题,风险就已 经小多了)。不找女的。不找周末加班的。重要经验:看原先学生出路。一堆去了FLG 的师兄师姐最好。 7. 问:选中国老师还是外国老师? 答:老中发考题都是一群自虐虐他的穷酸卢瑟,就会压榨老中学生。白皮洋大人学生, 没真本事全靠忽悠,一个个供起来,

标  题: 北美职场杂感之:从李开复约人吃午饭说起

发信人: timetodo (time2do), 信区: JobHunting 标  题: 北美职场杂感之:从李开复约人吃午饭说起 发信站: BBS 未名空间站 (Tue Mar 14 20:22:10 2017, 美东) 记得从一个访谈看到,李开复说他到了微软后,跟几乎所有经理都一起吃过午饭。原话 忘了,总之就是这个意思。 当时听了感觉很奇怪,因为: 1. 你干嘛要约人家吃午饭? 2. 那么多你不认识的经理,人家愿意跟你吃饭不? 3. 这玩意有啥用? 不理解啊不理解,根本没当回事。 后来,在米国职场混了几年后,慢慢才明白,这个约午饭很有必要,很有用。不仅感叹 一下:开复英明! 我跟很多人一样,刚开始职场小白,午饭基本自己吃,或者就只跟几个要好的同事吃, 基本都是老中。但后来观察到,有些同事,尤其是会来事人缘好爬的快的,他们很喜欢 约人吃午饭。所以慢慢的我开始效仿他们,才体会到,这里面好处多多。这里其实不只 局限于吃饭,也可以是约咖啡,约打球,约跑步等,而是说要尽一切可能跟同事加强沟 通。 我体会到的几个好处如下: 1. 让别人知道你在干嘛。公司里除了跟你工作合作密切的几个人外,没人知道你在干 嘛,甚至是你的老板。也就是说,你就是一个路人甲和NPC,因此在有机会出现、升职 加薪、甚至裁人时,你都处于劣势。常约人吃饭,吃饭时聊聊自己在干嘛,探讨一下对 业务的理解,表达能力强的不妨适当的吹一吹。比如你做技术的,慢慢就可以让别人记 住:哦,这家伙在这个领域还知道的不少。慢慢的,至少你的技术专家的声望就建立起 来了。别担心别人不信,谎话说一千次就成真的了。 2. 让自己知道别人在干嘛。多了解同组、其他组、甚至不相关的组都在干嘛,有利于 你对big picture的理解,避免了在自己那一亩三分地上瞎捣鼓。不少老中喜 欢两耳不闻窗外事,一心研究排序有几种算法。缺少全局观,缺少对别人的了解,尤其 是对老板的了解,永无出头之日啊。 3. 让张三李四阿猫阿狗看到,你的人缘好,你认识人多。这个算是间接作用。你约人 吃饭,时间长了,总会有别人注意到。他们会觉得你公司内谁都认识,人缘好。要是想 对你使绊子,得掂量掂量。你可以观察下,职场里被黑的,往往是被孤立的那些人,打 击这些人,不必担心他有同党。
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标  题: 深度学习的前景很宽阔,门外汉看不懂也很正常

发信人: zuihan (醉汉), 信区: Stock 标  题: 深度学习的前景很宽阔,门外汉看不懂也很正常 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Mar 13 20:40:13 2017, 美东) 很多人看到深度学习,总会想到ai这两个字母,总会进而引申到黑客帝国之类的科幻电 影。 现实中的ai当然没有那么牛逼(我不排除有这么牛逼的可能,只是现在还不太可能) 但是深度学习能干很多你眼中不牛逼,而很实际的应用。 举个简单例子,老夫做过一个识别婴儿哭声的patten应用,用在普通人的设备上,比如 alex,只要半夜收到婴儿哭声就叫你起床换diaper/喂奶,收到你家的猫叫春声,屁都 不放一个。怎么辨别是不是婴儿哭声,弱智的做法是收集上地球上所有婴儿的哭声弄成 一个大的声线数据库,随便来个声音就去这个数据库里面检索,半弱智的做法就是老夫 这样,在这个数据库里面寻找patten,把patten生成后,以后随便来个声音只需要剥成 patten,往我生成的patten上靠就行了,准确率还蛮高的,但是空间复杂度会降低很多 个量级。为什么说是半弱智,因为老夫的功力也就这样了,相信还有更好的做法。 这只是深度学习的弱逼应用,还有很多牛逼级别应用一堆牛人正在加班加点的干,只要 做出来了,妥妥地发大财。alphago勉强算一个,因为不挣钱。自动驾驶算,也能挣钱 ,但是不成熟。 女大只是搭上了深度学习的东风,属于基建类厂家,不是决定性的,类似于别人吃肉他 喝汤这种。 等日后某一天突然出来一个超级应用,市场大爆发,女大只要还是现在的市场地位肯定 就会旁上了,市值绝逼会超过现在的古董IT公司(爱逼庵,巨硬,牙膏),老夫把话撂 这里了,真不怕被挖坟。
有没有市场和需求,资本比你的嗅觉要灵敏和准确得多。 如果美国东西海岸的高速铁路绝对大有市场,需求很旺,几十年前华尔街的资本就会抢 着把高铁修起来了,谁不让修就跟谁急,总统敢阻拦的话用贿赂、弹劾、刺杀等各种手 段也会把总统搞下台的。你看看100多年前修铁路的时候的情景和这20年搞互联网的情 景就知道了,有市场的东西你拿枪指着资本的脑袋都阻止不了资本冲进去投资的欲望。 2000年之前美国铺下的光纤容量都已经超过未来50年所需总和的N倍,怎么拦都拦不住。 如果一个人说某件东西绝对大有市场,需求很旺,但是他本人不打算投入任何资本,这 个人一定是个骗子。 杀头的生意有大把的人做,赔钱的买卖你磨破嘴皮也忽悠不了。 --------- 资本比你想象的远视得多,100多年前修铁路建油井拉电报线路的资本哪一个比你的眼 光差?半个世纪前半导体行业投资的时候比你的眼光差?90年代到21世纪初互联网里的 资本哪一个眼光没在你前面看到商机? 自己的钱自己最负责也对机会看得最深刻。别把资本家当傻瓜,老以为他们没你能找机 会。 【 在 xiaohehe123 (xiaohehe123) 的大作中提到: 】 : 资本总是短视的。不然也搞不出2008年那种危机出来。不是疯狂印钱给他们,早TM死一 : 半以上了。 : 住。1 有利可图的事情你用枪指着脑袋都拦不住资本家的投资热情,比如互联网上的基础建设 ,90年代末21世纪初美国私人公司在全国主干光纤的基础建设比任何国家都厉害得多, 以至于建设严重过剩,过剩到现在光纤白菜价出租,比中国目前的光纤主干网基础建设 还好,价格还便宜——而到用户终端的投资则谨慎得多,因为资本家知道那一块儿赚钱 没多大油水。 高铁在美国没人待见的原因很简单,就一个,不 赚 钱。为什么不赚钱,这个方面资本 家们比这里的任何人都研究得深入透彻得多。 美国私人资本100年前就建成世界第一的铁路系统这是不是远见?美国私人资本100年前 就建成世界第一的电力系统和电信系统,这是不是远见?美国私人资本在70年前就建成 世界第一的石油产品运输系统这是不是远见?美国私人资本为主在50年前就建成世界第 一的机场航空系统这是不是远见?美国私人资本在20年前就建成世界第一的互联网基础 主干网络这是不是远见?这都是基础建设啊,建设的时候都是投资很大的收回周期很长 的,为什么他们都抢破

荀子。劝学

积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。故不 积蹞步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骑骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在 不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。螾无爪牙之利,筋骨之强,上食埃 土,下饮黄泉,用心一也。蟹六跪而二螯,非蛇蟮之穴,无可寄讬者,用心躁也。是故 无冥冥之志者,无昭昭之明;无惛惛之事者,无赫赫之功。行衢道不至,事两君者不容 。目不能两视而明,耳不能两听聪。螣蛇无足而飞,梧鼠五技而穷。诗曰:“尸鸠在桑 ,其子七兮。淑人君子,其仪一兮。其仪一兮。心如结兮。”故君子结于一也。

标  题: Airbnb管理层已经开始烙印化

发信人: itbagua (), 信区: JobHunting 标  题: Airbnb管理层已经开始烙印化 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Mar 12 12:50:36 2017, 美东) 本周airbnb blind 爆发巨大丑闻, 烙印Krishna Puttaswamy 被提升到L7,是airbnb第三个公开的L7,airbnb的政策一直 是FB、google的 L6来airbnb给L5,当然钱会多一点。该烙印在airbnb 2年从L5提升到 L7 靠的当然不是技术,靠的是抢credit的能力和烙印director的帮忙。 传闻中该烙印罪证如下   搞不定的bug被new grad解决了。   烙印经理为了他能抢credit,让他负责china infra项目, 搞不定,不得不让另外一 个华人工程师来做,最后credit还是该烙印拿大头   该烙印擅长在你的repo里面checkin一行代码,之后你干了一年的项目,credit变他 的,因为他advice你    该烙印在强行要求加自己的名字到airbnb对外发布的tech blog文章,里面的项目改 烙印几乎没写过几行代码,强抢credit,公司居然允许了 因为airbnb的calibration完全是经理黑箱作业,烙印经理顶,华人经理为了不得罪人 ,也就放水。导致了这个巨大丑闻 烙印工程师在airbnb比例非常低,但是现在leadership已经占据2/3 有烙印vp级别管几 乎所有backend, director也有好几个。Airbnb管理层已经开始烙印化 相对airbnb烙印经理顶senior烙印IC,有些airbnb华人经理打压或旁观senior华人IC, 也不知 道是为了避嫌,还是觉得senior不如培养新人更是自己人。 烙印经理的做法对比华人经理的做法,看好airbnb快速烙印化