Brain Dumps

http://gengwg.blogspot.com/有人专门估算了《生活大爆炸》中Sheldon博士和Leonard博士能赚多少钱，结论是他们的收入比芝士蛋糕工厂饭店的服务生Penny基本相当。（对此我表示怀疑哟，因为后来谢耳朵对Penny说你这几年吃我们的外卖都还欠着账。。。）这些学霸和天才们，与服务生做邻居，而且服务生自住他们合租（虽然谢耳朵确实需要呆子的陪伴）。你看，卑微的薪水、忙碌的身影，不只是中国的博士面临这种情况，美帝国主义也有诶！但是他们视科学如生命，将科研作为一种生活方式，还娱乐了大家这么多年，你能说他们苦逼么？ 为什么读？一种情怀。 读博士是一种情怀，这是最好的理由。 其实可以有很多理由，比如你想用高智商碾压大家，你想赚大钱，你想获得社会的尊重，你想完成家人的期望，你找不到工作或者懒得找工作，你想在工作之前生个孩子，等等等等，我不会告诉你读博士是因为博士生可以有单人间公寓的。 但很多相对功利的理由，到最后都无法支持你坚持下去直到拿学位。在上世纪八九十年代，知识普遍匮乏，知识分子作为改革开放后的一种稀缺性重要资源，迅速成为社会的精英阶层，而恢复高考后的“鲤鱼跃龙门”，成为60后、70后改变命运的重要途径。看到他们的成功，80后、90后从小就被灌输一种思想：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，读书越多就会越有出息，读书多就可以赚大钱。 而到如今，一切都变了：社会阶级已经模糊，但分层越来越明显，跨层次流动可以依赖于很多途径，读书并不是唯一的选择，也不是最便捷的选择。在市场经济所引发的信仰坍塌和价值观变化的过程中，造导弹的不如卖茶叶蛋的、学好数理化不如有个好爸爸等说法可以分分钟秒杀读的吐血的博士们。 反而将其作为一种探索世界的欲望、让世界变得更好的情怀，你更有可能获得成功。PH.D是哲学博士DoctorofPhilosophy的简称，在古希腊时期的雅典，只有拥有一定财富的人们才能成为城市的公民，才能够拥有选举权，才能思考和谈论哲学，而奴隶并没有这些权力。同为博士的朋友在毕业后感慨，要想继续从事科学研究并取得成就，最好能有几代人的物质和知识积累，这样你才能够从容而执着地追求真理，将其作为毕生的事业。这并不是说穷人家的孩子不应读博士，而是说读博士的人大都对物质需求并不强烈，在马斯洛需求曲线中，他们能够很容易满足温饱需求，而上升到对自我实

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http://gengwg.blogspot.com/发信人: lostlost6 (lostlost), 信区: TAX 标  题: Re: OPT转为H1B要填写W-9？ 发信站: BBS 未名空间站 (Tue Aug 20 08:31:51 2013, 美东) See page 42 and 20 of Publication 519. Conclusion: You might want to separate the Chinese F-1 SPT - RA test (5 years rule) with treaty test (unlimited year rule for F-1). Treaty: A Chinese F-1 is exempt from tax on all income earned for unlimited years from date of arrival in the U.S. SPT: A Chinese F-1 is considered as resident alien for tax purpose after 5 years in U.S. The RA status begins on Jan 1 of the 6th year. Therefore, after 5 years in the United States, a F-1 will become a resident alien for tax purposes under the Substantial Presence Test, but is still entitled to benefits under the treaty.  He will file Form 1040, but his earnings continue to be exempt from U.S. tax for 5 years from date of arrival. He must attach a completed Form 8833 to his Form 1040. Thus: 1) No need to claim Form 8233 with your company. 2) Fil

http://gengwg.blogspot.com/笔者之前在LinkedIn做技术工作同时，也花了不少时间在招聘上，面了近200人，成了当时LinkedIn前三的面试官，包括挖掘候选人，参与校园招聘，草拟面试题，电话面试，Onsite面试，填写反馈，和最后决定是否发放Offer，都有完整的流程和经历，我就按问答形式给大家借鉴。这里也推荐一下我的新书：程序员面试白皮书 (An Ultimate Guide to Coding Interviews) iTunes电子版,上架Kindle Store ，有任何建议意见，请不吝赐教:) 问题：硅谷公司的招人的渠道有哪些，跟国内有何不同？ 一般公司都有自己的Refer和面试系统，HR人员寻找候选人，在LinkedIn上就有丰富全面的简历库，通过对毕业学校，就职公司的过滤去挖掘潜在员工。还有一些高水平的学术会议，工业界愿意支持和参与，像SIGMOD，VLDB顶级数据库大会；也喜欢举办公开技术讲座，邀请社会各界参加，注册时留下联系方式。或者写一些技术博客，开源产品，通过他们做的有意思的项目来间接吸引人才。有时也举办一些hackathon比赛，24小时做出一个小产品原型，欢迎各类技术人才挑战。当时我也参加LinkedIn的编程马拉松，每人发一件T-shirt，写着 Eat, Code, No Sleep。我记得内部统计表示，2/3的人都是通过内部推荐进来的。 其实国内的思路更厉害，比如最近雅虎北京一裁员，忙坏了各路IT公司，某创业公司也凑热闹一起去抢人，派出2个高级工程师去面试，结果，负责面试的2个员工都被人挖走。还有一些无节操HR，伪装成下面这个，我接触过的妹子不多，你们不要骗我。 问题：硅谷公司招聘流程是什么，跟国内有和不同？ 我刚好在国内外都工作过，我可以做个对比。 国内：如果是在校生，一般都要有个笔试，通过率也不高，可能就百分之几，然后在校园里面试3轮左右，分别对技术，基本功，价值观的考察。然后就会大规模发offer，一些大公司如百度，阿里一年招上千人是很常见的。 硅谷公司：一般是没有笔试。如果HR发现简历的一些关键字和背景符合职位需求，简单介绍公司，安排1，2轮电面，如果通过，邀请onsite面试，里面会有4－7轮，里面涉及到不少白板编程，虽然很多人争议，参见附录，但目前为止还是有些无奈

http://gengwg.blogspot.com/ 如果在linux下面做开发就知道docker的妙处了。其实docker不光是有虚拟机的特性， 还加上了版本的概念，docker里面有两个重要概念，image和container。 image就是系统镜像，这个就好比git里面的一个master branch，这个branch你可以从 docker hub下载回来，也可以自己push一个上去，dock hub和git hub的概念类似。 拿到image之后，你可以基于这个image run出具体的container，这个container就是一 个isolated的running instance，可以理解为从branch fork出了一个新的branch并且 在上面工作。和git一样，针对一个image，你可以run无数个container，相当与一套配 置可以跑无数个实例，非常方便。 如果你对于某个实例做了自己的改动，想把这些改动持久化的话，可以commit到原有的 image，覆盖之前的版本，也可以commit到一个新的image，这样你就有了自己的image ，同时以前的image也还在。更妙的是，因为这些image是相互依赖的，所以保存下来的 image只是一个基于以前image的增量副本，节省了大量的空间，要知道image都是以百M 为单位来占用系统空间的。 具体到应用场景的话，比如你想对你现在的build跑一些测试，但又担心测试过程可能 会破坏现有的数据，或者你想保存每次测试的结果数据以供以后参考。在传统的流程里 面，你得用脚本去stage测试对象，测试完之后再把结果保存下来，重新stage新的测试 数据，难免会出现无法预期的问题。但是有docker的话就方便了。做好一个image之后 ，用脚本启动测试，每次测试启动一个新的container实例，在里面跑完测试之后关闭 实例，启动新的实例跑下一个测试。这样以来所有的测试结果都会和真实情况一样保存 在自己独立的环境里面，是不是很方便？ --

http://gengwg.blogspot.com/发信人: altima007 (缴枪投翔), 信区: Working 标  题: 开始上班以后大家都怎么给自己充电？ 发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 24 09:15:09 2015, 美东) 1. Hard skills：就是工作相关的专业知识了，首先应该是把自己学过的东西再老老实 实的过一遍（不能毕业就都还给老师了），查漏补缺（大部分PHD都是“专精”，知识 面并不广），把专业知识的广度展开多一些；另外就是要积累行业经验，这个急不得， 除了这两点，还要应该怎么充电呢？ 2. Soft skills：没钱估计也没时间上MBA，就想在网上自己学学得了，有没有好的推 荐的课程？另外在单位都是做人大于做事，跟老美扯淡肯定得懂体育，但是大部分PhD （包括我）估计这方面都较差，有没有什么好的方法可以快速弥补一下，橄榄球篮球棒 球冰球，起码能跟老美砍上10分钟的那种。 3. Other techniques/tricks: 比如如何lead/manage一个project，如何做一个优秀的 teamplayer等等吧，烂七八糟的小技巧但是都很重要，这些该如何提高呢？

http://gengwg.blogspot.com/发信人: sakura99 (望天涯), 信区: Working 标  题: 【职场百味】谨言慎行 发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 24 13:28:51 2015, 美东) 好不容易静下心来，想坐下来写点职场感悟。想了想，在美国也工作快五年了，经历和 经验谈不上丰富，还是想把这段经历写下来，以供参考。 职业：护士 服务对象： 残障儿童 工作地点； 黑人区 当初护理专业毕业，因为是第一份工作，找工作的过程很辛苦，经以前的同学介绍来到 了一个残障儿童中心。中心地处黑人区，工作环境也比较差，护工99%是黑人。护士白 人占主体（这是刚开始时候）。因为是第一份工作，我还是非常认真对待的。最初的想 法是努力工作一两年，获得工作经验以后再跳到其他单位。单位的的护士人手不够，原 先的护士长刚被炒，在我进单位之初，是没有护士长的。后来单位安排了两个在那工作 时间长的护士当了护士长和组长，开始招兵买马，四处招人。 也许是单位的工作性质 和地理环境，招人并不顺利，后来招进来的人都是黑人护士且非常懒，非常不负责任。 以前我发的另外帖子提过。自己是全职，压力很大。护士长和组长完全没有设立责任制 度，基本上黑人上班来就是待着白拿钱，不干活还非常理直气壮，班内的活没干最后组 长就把活转给我。招了几个黑人都这样，而且黑人人多了后还形成了一股势力，接受不 了一点儿别人的意见。那是候我和一个黑人护士矛盾重重，组长和我们谈过话，但问题 得不到解决。小组长和护士长也都不想得罪黑人。有矛盾也基本不去分析谁对谁错。 那时侯感觉上班真是一种摧残，开车到单位停车场是就有一种压抑的感觉。老公也劝我 既然不开心就干脆辞职。我是个倔脾气的人，想着不能这样就辞职，不能让黑人护士得 意。况且有一份工作时去找下一份工作会相对容易些。考虑到这些因素，我就强撑着自 己，告诉自己一定要坚持到底。心里有怨气，嘴上难免就会提一下，一次在班上就和一 个白人老太护士说了黑人几句闲话，后来也就是这几句闲话给自己找了麻烦。也让我认 识到白女人大嘴巴很多，加上这种白垃圾，基本和黑人护士一路货色。白人老太添油加 醋的告诉了黑人护士，黑人护士报告给了组长，组长对我们的矛盾从来没重视过，但对 这个事情非常重视，报告给了人事