Brain Dumps

 这个SRE好像又和普通的devops重叠？前者主要保证reliability吧？后者保证快速deploy和stability？我个人的理解SRE主要是搞automation吧？看到有些老码农，就是那种做了20多年的老码农好像有的也专转了deops/sre，有经验的说一说，这些是码农的最终归宿吗？ 有重叠 https://harness.io/blog/devops/sre-vs-devops/ 可能devops更侧重于CICD那块儿吧 还是看个人吧 有很多人一辈子都在APP呀 没有说最终归宿是SRE 举个例子 企业采用什么样的云部署方案一般app的组不用管 最多保证自己组的service可以容器化 但SRE可能就得参与制定公司所有的APP是部署在公有云 私有云还是混合的上面 这里涉及安全成本不少问题 SRE工作有些无聊，用python写代码是工作中最有乐趣的一部分 是的，就怕这个做久了从java guy变成了手撸yaml的boy，搞降级了 是的 如果要走SRE 不知道K8S肯定不行哎 薪水肯定差很多 因为这一块肯定不是公司直接赚钱的 不像ads youtubu啥的 小公司又不是特别需要 很多infra用aws gcloud就可以了 只有公司大到一定程度在SRE跟devops上的投资才能有回报。。。 不会的。如果你的工作只是手撸yaml那肯定是没有自动化到位 .. 一般是学习的时候手撸yaml但是搭automation系统的时候. Waral dи, helm/kubernetes operator/kubernetes Go client/eBPF/istio啥的就都用的上了 不过一个公司尤其是小公司SRE可能要不了太多 感觉原因是以前sysadmin就是管自己公司那十几台machine 所以也没啥活 现在都转云了 可以做的事情就变多了很多 好不容易搭好云了 你得有监控日志事件系统吧？ app的组不知道怎么用，你总不能让他们直接进到你的云里面去吧 可能你得做个系统让app的弟兄们可以把东西按照自己要的一些基本配置弄云上去 各个app都共享云，你得想怎么在不同app组之间分配资源吧？ 搞不好得写个quota management系统 最后公司里很可能不仅用一个云 可能azure aws啥的都有人用 你是不是搞不好都得支持下 好了 东西都上云了不同app之间的安全又有

 发信人: guagua1220 (guagua), 信区: Military 标  题: Re: 非死不可终于不装逼了，要大规模PIP了 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jul  1 19:53:31 2022, 美东) Facebook内部宣传：你就是个拧螺丝的 Facebook是互联网界数一数二的大公司，行为神秘，外人很难一窥究竟。油管博主 Patrick Shyu 33在Google做过Tech Lead，在Facebook做过Staff Software Engineer ，是内幕人物之一，也是唯一的支持调查中国工程师跳楼事件的公众人物。 Patrick Shyu是日裔美国人。他的姓是Shyu，是徐的音译，可能和当年东渡的徐福有渊 源。跟灵堂卖片的六老师一样，他是在老婆孩子跑了的视频里面卖广告的狠角色。这里 为了表示尊敬，简称徐老师：徐老师的勇气和正义感值得鼓掌！ 徐老师在硅谷混过Startup和一线大公司，经历丰富。他在不同的视频里谈起Facebook 的内幕，给了不少有价值的建议。我在这里总结一下，看看一个普通程序员如何在 Facebook的高压环境下生存并发展。请有志加入Facebook以及类似企业的同学务必阅读 ：这关系着你的前途和生命。 一、价值观 徐老师很坦诚：加入Facebook就是为了钱。他说他的年薪是五十万美圆。加上奖金的话 ，可以达到54万。Facebook很大方，其他公司很难给到这个数目。 Staff Software Engineer是很高的级别了，在美国称为士大夫程序员，在中国可以翻 译成首席程序员。回国的话，相当于阿里的P9。有的同学留言感兴趣Facebook的级别， 下面贴了同级别公司的职位对照图。Facebook不注重等级制度，没有明确的职位称呼， 都是对照别的公司乱叫的。所以，在E7满地走，E6不如狗的知乎，很难有个一定的说法。 Facebook的技术相对于其他一线公司并不先进，吸引人才的手段就是给钱多。Google的 平均员工在职时间是3.2年，徐老师正好在Google呆到这个时间；而他在Facebook混了 不到一年就被开，可见压力之大。 Facebook选择的编程语言很有意思，PHP, Hack, C++，都不是业界主流。这样以后跳槽 的话，

  我的情况 大厂FAANG做eng8年了，期间大大小小Burnout过几次。 . Χ 不burnout的时候，大多数时候心情也不太好。经常在心塞和犬儒心态之间反复试探。 下午的效率特别堪忧——要么就是喝多了咖啡，精神很难集中。要么就是特别困。 总之，一到weekday就萎靡不振，一副被生活打趴的模样。 .1point3acres 之前觉得是因为自己老了（当然可能也是T_T） . .и 后来发现其实跟午睡的关系特别大。以前读书的时候我会午睡。工作之后就慢慢不午睡了。 后来跟几个美国同事聊天，发现他们大部分人在下午1-3点之间都会power nap。特别是covid之后，会直接躺床上睡。 我还挺惊讶的，一直以为美国人都不午睡的。 午睡实验 我记录了一下一天中效率最低的时间。是1-4PM。 这期间经常迷迷糊糊，时而清醒，时而雾里看花，跟行尸走肉一样。 最困的时候是2PM。 . Χ 我制定了一个计划。每周至少睡三次 选择周一，周三，周四这三天。这三天是一周中压力最大的时候。 . Waral dи, 每天2PM午睡，每次睡20分钟。 午睡期间各种提醒关掉。 . 1point 3acres 效果非常惊人。第一天就可以感觉到变化。 醒来的时候居然有一种一切是那么美好的感觉。 面对不太好相处的同事，耐心很多。 效率也高了很多，现在常常会带着好奇心去探索，而不是回避问题。 饮食习惯有变化。不太会因为压力暴饮暴食了。 我觉得根本原因是人的体能是需要充电的。 我们一切自律，自爱，爱他人是需要能量的。 低能量的时候人就是很难去关注自己的状态，也不可能去关心他人。 怎么准备午睡 午睡最大的障碍就是克服对午睡的错误认识。 第一，要接受你是需要午睡的。最怕的就是困得要死要活，但还是硬熬，觉得自己能挺过来。 何必呢。。。还是要认识到自己身体发出的信息。犯困就是要充电的。 . 1point 3acres 可以记录一下你一天的精神状态，找到你最困的那个Hour，开始午睡。 第二，要认识到，你有条件午睡。这一点我觉得最难。 焦虑的时候，很难做出正确的判断。再忙的一天，其实都可以抽出20分钟来休息。 但是有压力的时候大脑常常会告诉我们，你没时间睡，休息一分钟都是丢人的。（想想那些美国人躺浴缸里边泡澡边工作，一天power