标 题: 准备回国了，离职之后可以给组里发定时邮件把三姐经理的所作所

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标  题: 准备回国了，离职之后可以给组里发定时邮件把三姐经理的所作所
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Mar 28 15:42:44 2015, 美东)

本人情况就是在OPT extension中今年申h1b，结果下周估计要上pip了。被三姐经理整
的很惨，反正就是怎么干都能挑毛病。

辛苦了大概一年，前7 8 个月为了做好任务经常加班周末干活。后两三个月为了走人跳
槽刷题。好不容易有个offer结果人家h1b申请递交很早就截止了。

现在也不指望能从pip里出来了，但想着能不能在走的当天趁着email账户还有效发个定
时邮件让其他小组的人知道这个三姐的作为？

另外这个三姐真尼玛是个老油条，以前我一直忍着，她说啥都听，哪怕我连着加班了三
天把东西给她整出来被她指责我都一声不吭说ok，况且最后用户那边也觉得做出来的东
西质量没啥问题。结果这周one on one她说要上pip了我也不想忍了直接跟她摊牌说你
想让我走我也没办法，我不相信你。这丫依然跟啥事没有一样还劝我说，你咋知道上了
pip就会走人呢，你goal完成了就不会走啦。但凡有点情感的人被人家说不相信总会有
心理波动吧，这丫依然趾高气扬，跟啥事没有一样。

公司离职分两步：第一步dev list，第二步是pip。不知道别的公司不是不是也这样。
三姐管理的一点是看jira，时间log的够不够。

补充：
她要想整你：
任务做不完push到下个sprint不行(deliver result)
你跟她说这个任务比estiamte时间要长，所以做不完，她会说为啥当初不多estiamte(
ownership)
你想给任务多点estimate，她说你estimate比一般人要长，不行(earn trust)
你不多estimate，只log hour，她又说你estiamte accuracy不行(earn trust)
任务做出来了，她也会挑：这个任务里你怎么没把什么什么feature加进去(think big,
ownership)

另外组里就我一个中国人，写feedback的时候也没有支援。另外我都怀疑是不是三姐专
门引导别人给我写差评的。

昨天她跟我解释说因为别人给你feedback不好我才把你加到dev list。我十二月初被加
到dev list，组里12月底1月初才开始写feedback。难道她专门在跟别人one on one的
时候旁敲侧击问给我的feedback？她跟我one on one从来不问我对别人有啥feedback。


更新：
感谢大家鼓励。她这人很狡猾的，不会有什么证据证明她有歧视的。另外现在想想，她
整人很有一套。她不会长时间的去折磨你，而是瞅准机会出重拳。比如我开始工作的前
几个月，她什么都没说，然后就在一个月有个事情（其实那也不完全是我的责任），然
后她就开始威胁我说你要小心，否则把你放dev list，然后紧接着另一件事也把我整的
很狼狈，她立即把我放dev list里，从她开始对我不满到真放，前后不到一个月。

这回放pip也是，期间她什么也不多说，只是问问goal完成的如何，结果快结束的时候
突然就开始挑刺了。然后就说要放pip。

关于上报skip mgr：起码我感觉她上面两个level的mgr不会管的，我们这个org是内部
开发，经理很多不是engineer出身，所以耍手段就是他们的长项了。