发信人: TomsnReuters (汤生撸透射), 信区: Military
标 题: FB的文化还体现在“跪舔”上 (转）
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Sep 24 13:14:31 2019, 美东)
作者：edmond
链接：https://www.zhihu.com/question/346895765/answer/831783904
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
Update: https://www.youtube.com/watch?v=VbEQriZEfoI&t=1s 可以看到TechLead对
此问题的看法。其中关于把social network（或朋友圈）放在workplace造成的恶劣影
响的讨论和本文又异曲同工之妙。Facebook这个东西是个伟大发明，但同时也是嫉妒、
压抑、虚荣的来源。关于他给个人、给社会可能造成的恶劣影响还有很多可以讨论的。
问题出来了接近2天，却只有寥寥82个回答。今天上网一看，果不其然，问题被限流了
。不论如何，肉体zs对于我们北极学派来说（去北极，吃米粉，开uber），都不是一件
好事。众生皆苦，人人生而失败，这其实是稍微有一些哲学思维的人能得到的共同结论
（当然曹某泽们可能得不到）。在这个看似光鲜和发达的社会上，人人都在宣扬自己的
成功，自己的伟绩，而Facebook又是一个在这一点上做到极致的公司。一个程序员，在
FB上班的每半年，你写过多少行代码，交过多少次Diff，统计的历历在目；当然，这已
经是很多科技公司统计员工绩效的常态了；更有甚者，FB会统计你在Diff内评论的次数
，你在内网（一个长得和http://facebook.com完全一样，但成员都是你的同事的工作社交网站上）上发帖的次数，回复的次数，反馈BUG的次数等等，都在统计之列。如果你想宅着，自己干活；半年评审时，你在人际交流（Communications Axis）这一列将会不合格。如果说，自己的一言一行，每一行代码都会被当做业绩数字计算还不算什么压力的话，每天在这个内网上看见同事发布自己“项目落地成功的”po，或者看见老板发一个表彰某同事修bug速度很快的po，又或者是看见某个tech lead发布季度总结，不断疯狂吹嘘自己成就po的时候，我相信是个人都会被这样疯狂的24小时无休的比较压力而逼疯。更别说很多po都是老板每天都私下怂恿你们的发的。FB的文化还体现在“跪舔”上。在FB工作几年，我深深的感觉到Manager对Director的跪舔，和组内Tech lead对Manager 的跪舔。在FB工作，对用户负责不是主要的，对老板负责是第一位的。做事得快，结果出的好，这样老板满意；老板满意后拿着你的功绩让director满意，这样你们三都有升职空间：皆大欢喜。但对于不在这个反馈圈的同事而言，他们的事业可以说就相当黑暗了，基本无法升职，出了事也会被要求第一个背锅。实际上，FB每个组每个季度都有业绩不合格比例的硬性要求，和要被Manage Out的话术策略，这都是在FB manager 晋升培训的时候传达到位的，也就是：如何不用加班这个字眼，但让你的组员加班，和如何不用开除这个字眼，但是让你的表现差的组员自动走人。FB曾经有段时间，没有人重视代码质量，没有人去fix那些对于用户来说很重要，但却不在今年季度事项列表中的事，没有人有自己的主见，大家都对上级的任务无脑跪舔，只求快点做完，这样恶劣的文化氛围导致CTO不得不提出所谓工程优异（Engineering Excellence Axis）来弥补。可惜所谓上有政策，下有对策。这个出发点很好的改进在基层执行起来，则又变成了无数个内网尬夸Po文，以及因此带来的无尽的Peer Pressure。因此在FB有人打算从FB的光鲜的大楼上跳下去给高层一个警醒，我相当的不意外。甚至，如果我晚走几个月的话，我也会做同样的事。只不过如果那样的话，我应该不会这么草率的执行，以至于让FB高层有任何消音和消除新闻影响的机会；首先起码要在内网发一个长文Post，发一封全同事都能看到，直接给CEO的邮件，并且给媒体发自己的陈情书，让Facebook彻底为这件事负责。当然，当事人可能并不是计划内的行动，而更可能是一时崩溃，激情跳楼。可是只不过这样的话，说得不好听，那就是白死了。这件事最讽刺的是，在FB内部被全面封杀，反倒是知乎成为获得真相的唯一途径。FB内部惊人的996压力和混乱的Director内斗，应该要适可而止了！几年前我们说“离开加州是全人类共同的选择”，后来这句话变成了“去北极，吃米粉，开uber”。到现在很多人可能都不理解这句话的意思，总以为你好像出国读书，去了名校拿到PhD，到了世界一流公司写代码，就成功了，就没资格说自己失败，这些人对失败学的认识真的是太过肤浅。等到你一辈子追求工资，级别，公司，金钱，虚荣，人到中年被优化之后蓦然回首，才发现自己只是个数字，只是个螺丝钉，一无所有的时候，你才会明白，对失败人士而言，欲望只能让自己越陷越深，韭菜的命运其实永远不能改变，所谓成功真的都是浮云。从这个角度说，这是人类共同的无解的悲剧，反倒不能过于责备Facebook。只有生活中最简单的那些快乐，才是真。所谓内卷，就是自作自受。科技进步这么多年，工薪阶层的生活质量真的提高了吗？我怎么看到有些人连房子都买不起，老婆都娶不起，孩子都生不起；奋斗20年，连做人基本的快乐都得不到，连家庭和儿女都不配拥有，这样的社会不是畸形吗？人本来是个群居动物，但是群居久了又会因为攀比而抑郁、内卷。这真的是很有意思的社会学现象。我们口中常说认清失败，其实他的涵义是让你认清成功，让你认清成功的虚伪，虚假和虚荣。认清成功只不过是棍子上的胡萝卜，是压榨劳动力的幻觉。想一想吧，如果你承认自己的失败，不在硅谷内卷，去北卡，去山东，去郴州，房价4000一平，2年买房，1年生娃，其乐融融；有了家庭的快乐，你还会zs？解决中年危机的最好方法，一个在中年之前消灭自己；另一个，就是从今天开始，降低欲望，降低支出，吃麦当劳，租房子，去北卡结婚生子。想一想吧，就算你20岁就L7，年薪100万美金，你能有bill gates成功？你能有bezos成功？你还不是要买房子，只不过你的房子更贵了。你的付出加倍，但收益，却是边际递减的。成功永远也达不到，成功的幻灭性，甚至可以说是“显而易证”的。失败学对人类如果真的有任何的贡献，那就是赋予所有失败人士对成功人士营造的所谓“幸福”和“成功”说一句“去你m的”的勇气与权利。
标 题: FB的文化还体现在“跪舔”上 (转）
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Sep 24 13:14:31 2019, 美东)
作者：edmond
链接：https://www.zhihu.com/question/346895765/answer/831783904
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
Update: https://www.youtube.com/watch?v=VbEQriZEfoI&t=1s 可以看到TechLead对
此问题的看法。其中关于把social network（或朋友圈）放在workplace造成的恶劣影
响的讨论和本文又异曲同工之妙。Facebook这个东西是个伟大发明，但同时也是嫉妒、
压抑、虚荣的来源。关于他给个人、给社会可能造成的恶劣影响还有很多可以讨论的。
问题出来了接近2天，却只有寥寥82个回答。今天上网一看，果不其然，问题被限流了
。不论如何，肉体zs对于我们北极学派来说（去北极，吃米粉，开uber），都不是一件
好事。众生皆苦，人人生而失败，这其实是稍微有一些哲学思维的人能得到的共同结论
（当然曹某泽们可能得不到）。在这个看似光鲜和发达的社会上，人人都在宣扬自己的
成功，自己的伟绩，而Facebook又是一个在这一点上做到极致的公司。一个程序员，在
FB上班的每半年，你写过多少行代码，交过多少次Diff，统计的历历在目；当然，这已
经是很多科技公司统计员工绩效的常态了；更有甚者，FB会统计你在Diff内评论的次数
，你在内网（一个长得和http://facebook.com完全一样，但成员都是你的同事的工作社交网站上）上发帖的次数，回复的次数，反馈BUG的次数等等，都在统计之列。如果你想宅着，自己干活；半年评审时，你在人际交流（Communications Axis）这一列将会不合格。如果说，自己的一言一行，每一行代码都会被当做业绩数字计算还不算什么压力的话，每天在这个内网上看见同事发布自己“项目落地成功的”po，或者看见老板发一个表彰某同事修bug速度很快的po，又或者是看见某个tech lead发布季度总结，不断疯狂吹嘘自己成就po的时候，我相信是个人都会被这样疯狂的24小时无休的比较压力而逼疯。更别说很多po都是老板每天都私下怂恿你们的发的。FB的文化还体现在“跪舔”上。在FB工作几年，我深深的感觉到Manager对Director的跪舔，和组内Tech lead对Manager 的跪舔。在FB工作，对用户负责不是主要的，对老板负责是第一位的。做事得快，结果出的好，这样老板满意；老板满意后拿着你的功绩让director满意，这样你们三都有升职空间：皆大欢喜。但对于不在这个反馈圈的同事而言，他们的事业可以说就相当黑暗了，基本无法升职，出了事也会被要求第一个背锅。实际上，FB每个组每个季度都有业绩不合格比例的硬性要求，和要被Manage Out的话术策略，这都是在FB manager 晋升培训的时候传达到位的，也就是：如何不用加班这个字眼，但让你的组员加班，和如何不用开除这个字眼，但是让你的表现差的组员自动走人。FB曾经有段时间，没有人重视代码质量，没有人去fix那些对于用户来说很重要，但却不在今年季度事项列表中的事，没有人有自己的主见，大家都对上级的任务无脑跪舔，只求快点做完，这样恶劣的文化氛围导致CTO不得不提出所谓工程优异（Engineering Excellence Axis）来弥补。可惜所谓上有政策，下有对策。这个出发点很好的改进在基层执行起来，则又变成了无数个内网尬夸Po文，以及因此带来的无尽的Peer Pressure。因此在FB有人打算从FB的光鲜的大楼上跳下去给高层一个警醒，我相当的不意外。甚至，如果我晚走几个月的话，我也会做同样的事。只不过如果那样的话，我应该不会这么草率的执行，以至于让FB高层有任何消音和消除新闻影响的机会；首先起码要在内网发一个长文Post，发一封全同事都能看到，直接给CEO的邮件，并且给媒体发自己的陈情书，让Facebook彻底为这件事负责。当然，当事人可能并不是计划内的行动，而更可能是一时崩溃，激情跳楼。可是只不过这样的话，说得不好听，那就是白死了。这件事最讽刺的是，在FB内部被全面封杀，反倒是知乎成为获得真相的唯一途径。FB内部惊人的996压力和混乱的Director内斗，应该要适可而止了！几年前我们说“离开加州是全人类共同的选择”，后来这句话变成了“去北极，吃米粉，开uber”。到现在很多人可能都不理解这句话的意思，总以为你好像出国读书，去了名校拿到PhD，到了世界一流公司写代码，就成功了，就没资格说自己失败，这些人对失败学的认识真的是太过肤浅。等到你一辈子追求工资，级别，公司，金钱，虚荣，人到中年被优化之后蓦然回首，才发现自己只是个数字，只是个螺丝钉，一无所有的时候，你才会明白，对失败人士而言，欲望只能让自己越陷越深，韭菜的命运其实永远不能改变，所谓成功真的都是浮云。从这个角度说，这是人类共同的无解的悲剧，反倒不能过于责备Facebook。只有生活中最简单的那些快乐，才是真。所谓内卷，就是自作自受。科技进步这么多年，工薪阶层的生活质量真的提高了吗？我怎么看到有些人连房子都买不起，老婆都娶不起，孩子都生不起；奋斗20年，连做人基本的快乐都得不到，连家庭和儿女都不配拥有，这样的社会不是畸形吗？人本来是个群居动物，但是群居久了又会因为攀比而抑郁、内卷。这真的是很有意思的社会学现象。我们口中常说认清失败，其实他的涵义是让你认清成功，让你认清成功的虚伪，虚假和虚荣。认清成功只不过是棍子上的胡萝卜，是压榨劳动力的幻觉。想一想吧，如果你承认自己的失败，不在硅谷内卷，去北卡，去山东，去郴州，房价4000一平，2年买房，1年生娃，其乐融融；有了家庭的快乐，你还会zs？解决中年危机的最好方法，一个在中年之前消灭自己；另一个，就是从今天开始，降低欲望，降低支出，吃麦当劳，租房子，去北卡结婚生子。想一想吧，就算你20岁就L7，年薪100万美金，你能有bill gates成功？你能有bezos成功？你还不是要买房子，只不过你的房子更贵了。你的付出加倍，但收益，却是边际递减的。成功永远也达不到，成功的幻灭性，甚至可以说是“显而易证”的。失败学对人类如果真的有任何的贡献，那就是赋予所有失败人士对成功人士营造的所谓“幸福”和“成功”说一句“去你m的”的勇气与权利。
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