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[辞职] 离职前给leaving notice的 does & don’ts |只看干货

 
我在在这方面做的不好不坏(有失误也有可取) 再加上看周围的同事与论坛的情况,总结一下,与大家共勉,希望大家找到好工作的同时,也能以一个好的心情去参与的新的工作中. 这里不谈why为什么要走,只谈how怎么走

给notice前
1 一定不要走漏风声,把自己想走的想法与行动视为 “天机“, 天机是不可泄漏的,无论是在职场,还是在生活中都是,尤其是生活一个小镇,或者中国人比较少的地方,相传开很快,传开虽然说不一定有什么坏处,但是也一定没有好处。
2 “越是要走,越要把事情反着做,尤其是在细节上,时刻表现出与公司共存亡”, 圣经上有一句话, “左手做,不要让右手知道” (注: 此处引用应用场景不同) ,我一看到那些整天把公司利益高于个人利益,公司未来就是我的未来(这点适用于我在国内的时候) 挂在嘴边的人时,就知道这家伙离走不远了。一代红尘女子柳如是,殉节时,平时喊着一起殉口号非常响亮的男神,以”冬天水太凉”而拒绝跳水.
3 真想跳槽的人,无声无息,即使boss是个jerk,也会把愤怒转换为刷题,而不是威胁要跳槽,never以跳槽为威胁,很可能你会发现自己没那么重要,而且也不会有什么好处,最大的好处就是,你成功的浪费了”狼来了”故事中的”第一次”虚张声势,而且有些公司有”no negotiations under threaten”的policy.
4 请假去面试的时候,如果有PTO,能不给理由就别给,不用说身体不舒服,家庭旅行,父母来访等等,如果团队文化要求必须有理由才能PTO, 没办法,否则就说”just consume some PTO balance”或者”need a refresh”或者开玩笑说个”space travel旅行”都可以,因为一般都当上经理的人,都看惯了来来往往,你一编造理由,反而容易打草惊蛇。


给notice时
1 be professional, 千万不要参与半点个人情感,如果notice period是两周,就给两周,不要给一个月,给完notice是一个非常尴尬的期间,老板可能不会也不敢给你新任务了,你和其他同事也不再是”不可分割“的战友关系了,这种尴尬,只会随着时间的延长,而更尴尬,不会因为长一些,而让你本来里的不应该有的(如果有)内疚,而减。
2 You leave for a reason,这个原因可以是消极的,比如老板jerk或者学习不到新东西。或者是积极的,仅仅是因为新工作包更好,技术更符合自己,anyway you have a reason, 所以人生太短,没有时间跟违反这个reason的事情去浪费时间,all you need to do is moving on.
3 可能有人觉得自己很重要,离开了团队,大家工程可能做不下去,所以想多给一些notice, 我个人来讲,很佩服这种责任心,但是不支持这样的行动,也不赞同这样的场景,我从未见过任何一个组织离开了个人,真的运行不下去 (除了对他的亲人以外,他对谁都不是不可替代的) 大到国家,小到个人。相反,我见了好多悲剧,明明是一片热心,提前说了离职,结果被对方先下驱逐令了,哪怕平日与那个经理关系再好,也有可能会被surprise。好心被蛇咬,除了恶心,还是恶心。. 1point3acres
4 给完notice
1 如果last day之前,有一个经理或者HR的谈话,不建议告诉他们真正想走的原因,(比如某个同事不好相处, 或者在这里我学习不到东西,锻炼不了自己,)之类的. 这两轮谈话,跟客服问原因一样,很可能只是个程序,例行公事,人都要走了,谁会真正care原因呢。
2 更不要给任何“改进建议”了,那些平时不敢说不想说的埋怨,既然平时没说,这时候也就更不要说了,这时候的建议很容易被理解为有”aggressiveness“ ,而且也不会有公司因为有人给了建议,采用了这个建议而提高了KPI, 而奖励他一百万.
3 把对公司的爱和不舍都转换成train  replacemnt吧,如果A要走了,A的replacement是B, A与B共同的manager 是C,A走了以后,C并不会因为B接手不了工作,而对A无比appreciate, 这也不会说明A的工作做的很好很有价值,如果A走了,B做不了这个工作,C只会觉得A没有交接好,B会趁机和C一起把锅给已经走了的A, 于是以后A因为任何原因(绿卡,背景调查,reference check)再找C的时候,可能不那么顺利,所以为了自己和公司,Train your repacement, 对自己无害,对他人有益。害人是一件很浪费时间,很消耗良心的事,谁又愿意去做呢
-baidu 1point3acres
最后简短分享一个父辈很久远(90年代)的事情,我也是亲身见证者虽然很小,某所大学的副校长要去加拿大移民做研究去了,在机场上飞机前给大学的校长打了个电话,说我要去加拿大了,不回来了,然后在别人的还在发愣的时候,就上天了。相比出于“责任心与虚荣心并存”,提前放话要走却不愉快的走,或者最后没走成的。90年代的个人意志呀

并不是第一种做法可取,第二种不可取,各位自己体会区别,合理取舍。. .и

总结
人之将走,其言也善,我们想要在离开之际做个好人,(也可能之前一直是好人) 一定要一种不伤害自己的方式去做,非常professional, nothing personal , nothing emotional.. 1point 3 acres

Comments

  1. Be professional, no personal, no emotional. 严重同意这一句。
    有时候跟同事或上司有一些personal/emotional的connection会给你一种工作更容易开展的感觉,但是,一定要掌握好度,因为凡事都是有代价的。

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  2. 楼主的建议很真诚。我就一直记得,1.离职不能讲真实原因;2.最好不要和hr吐槽,人生很长,以后可能还会有更糟的事情;3.能2 week notice就是最好的,太久没必要,太短了不够符合行业规则。. 1point3acres.com

    ReplyDelete
  3. 楼主,本来不想说什么。但是看了这么多人说的要努力工作什么的,是不是我自己的想法比较异类。我一直觉得工作就是和一群不相干的人一起干一件非常无聊的事情,干这个无聊事情的目的,就是拿pay check后享受生活。工作的付出和给公司带来的收益,永远远远高于自己的pay check,所以人生如果只是那工作来衡量,永远是笔赔本买卖。只有通过用有限的pay check换来无限的体验,才能不那么亏。至于title什么的,不过是周而复始的钓鱼游戏,咱们是那个鱼,公司board是那个钓鱼的,饵就是L4,L5,L6一直到L1000。不能走心啊,亲。

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  4. 对比大小公司的差别:在大公司久了,想体验小公司的美好,例举优点xxx

    夸赞新公司:产品有趣(最好能呼应你以前琢磨过的东西或者个人生活中感兴趣的事情),技术stack比较有意思(记得呼应你自己的经验) , 久仰founder大名

    旧公司要求五天回去上班,新公司可以100% remote // 旧公司 100% remote 但是新公司hybrid,你还是想和同事面对面工作效率更高.

    ReplyDelete
  5. 可以说对比职责细分的大公司,小公司通常组里人更少更灵活成熟产品也少,意味着每个人都有更多的机会接触不同的产品,更有机会做出有影响力的东西(毕竟现在可能啥也没有),也可以说不喜欢大公司那种氛围,人太多了,很多人大家互相都不太熟悉,组小同事间更多机会互相了解增进团队合作共赢的氛围,自己更喜欢这种culture。我入职目前工作的小公司的时候老板就是拿这两点忽悠的。More flexibility to do what you are interested, more opportunities to make an impact

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