发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 24 12:09:11 2017, 美东)
有的老中投诉了无良老板，结果老板不但没受处分，反而获得了提升。
老中偏爱找德高望重的人来给自己作证。还有就是用不同族裔的，比如我是老中，如果
老印，老白也证实我说的话，那么我的话在hr面前就有可信度。
你要赢得撕逼，就得从处理撕逼的人的角度看问题。假如你是公司老总，或者hr高管，
你的利益何在？一个撕逼的case呈到你面前，谁说的是真话真的重要么？谁对谁错真的
重要么？
--
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 24 12:15:06 2017, 美东)
你开了个中餐馆。
老张和老李是你雇的厨师。一天，老李突然给你notice要辞职。你问为啥辞职？老李说
我跟老张不合，老张有地域歧视，看不起我们农村人。
你会去调查处理老张吗？傻逼才会。老李已经辞职了，处理老张只会给你自己找麻烦。
所以：
只有ongoing的矛盾才会得到处理。
不管是当事人之一已经离职了，还是转组了，还是被pip了，这些矛盾，都不需要处理
。你已经被pip了那么hr只要拖时间等你走人就好了。我见过拿了pip还能赶走老板的，
但是那是通过行政系统。在hr系统里你做不到。
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 24 12:19:32 2017, 美东)
你开了个中餐馆。
清洁工阿花来找你投诉厨师老张摸她屁股。你说，我调查调查。
过了一个星期，打烊的时候碰到阿花在扫地。你问：“how is your weekend？”
阿花：“I had a wonderful weekend!”
阿花没有再提投诉的事，你还会再提吗？
所以只有原告方在积极推动case，才会得到处理。
--
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 24 12:26:16 2017, 美东)
矛盾存在于人与人之间，矛盾不分对错，解决矛盾的方法就是把参与矛盾的人分开。
你开了个中餐馆。
厨师老张和配菜工小王不和。他们到底是因为争女人，还是赌钱？到底是谁对谁错？你
通通都不关系。但是，他们两个都是拿刀干活儿的，要是一言不合，在后厨互砍，会是
什么情形？这是你觉对不能容忍的。
所以你把小王调到前台收银。他们两个永远别见面，你就没有麻烦了。为什么调动小王
？因为调动他对你造成的损失小。反过来，要是证据显示必须调动老账才能解决矛盾，
你就会让老张到前台收银，他大不了辞职不干你不care。
解决矛盾永远都是采用代价最小的方法。
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Oct 14 18:56:52 2017, 美东)
老中的傻逼之处，就是一旦被老板pick，就当作是丢人的事不敢声张。这样的人，是
pip的理想对象。
小矛盾fire ic，大矛盾fire老板。
一旦被自己手下投诉了很污的罪名，老板的必然心态是能少一个人知道就要少一个人知
道，能少一个人卷进来就少一个人卷进来。ic的策略应该相反，他怕谁知道我就让谁知
道，他怕把谁卷进来我就把谁卷进来。
我上次投诉前老板，故意把一个和他有竞争关系的peer老板也列为证人。那个傻逼多半
不会帮我说话，我也不care。把他卷进来就纯粹是为了恶心我前老板。
只要是有合适的借口，你就是把公司总裁列为证人，他也得乖乖来作证。
--
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Oct 19 00:21:52 2017, 美东)
撕逼有风险，撕逼需谨慎，能不撕逼就尽量不要撕逼。
撕逼最大的风险，是误杀好人。有的时候老板不能为你争取利益，不是他不想，只是他
无能，斗不过其他老板。有的时候你做了很大贡献，却拿不到酬劳，是因为公司里有论
资排辈的算法。这些都不值得撕逼。
如果你觉得老板对不起你就跟老板撕逼，那么估计跟你合作的老板们多半都要被你干掉
了。要是你是这种性格，千万不要学撕逼术，要不然过几天某司中层大量离职怪到我的
头上可是很不公平啊。
--
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 24 12:09:11 2017, 美东)
有的老中投诉了无良老板，结果老板不但没受处分，反而获得了提升。
老中偏爱找德高望重的人来给自己作证。还有就是用不同族裔的，比如我是老中，如果
老印，老白也证实我说的话，那么我的话在hr面前就有可信度。
你要赢得撕逼，就得从处理撕逼的人的角度看问题。假如你是公司老总，或者hr高管，
你的利益何在？一个撕逼的case呈到你面前，谁说的是真话真的重要么？谁对谁错真的
重要么？
--
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 24 12:15:06 2017, 美东)
你开了个中餐馆。
老张和老李是你雇的厨师。一天，老李突然给你notice要辞职。你问为啥辞职？老李说
我跟老张不合，老张有地域歧视，看不起我们农村人。
你会去调查处理老张吗？傻逼才会。老李已经辞职了，处理老张只会给你自己找麻烦。
所以：
只有ongoing的矛盾才会得到处理。
不管是当事人之一已经离职了，还是转组了，还是被pip了，这些矛盾，都不需要处理
。你已经被pip了那么hr只要拖时间等你走人就好了。我见过拿了pip还能赶走老板的，
但是那是通过行政系统。在hr系统里你做不到。
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 24 12:19:32 2017, 美东)
你开了个中餐馆。
清洁工阿花来找你投诉厨师老张摸她屁股。你说，我调查调查。
过了一个星期，打烊的时候碰到阿花在扫地。你问：“how is your weekend？”
阿花：“I had a wonderful weekend!”
阿花没有再提投诉的事，你还会再提吗？
所以只有原告方在积极推动case，才会得到处理。
--
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 24 12:26:16 2017, 美东)
矛盾存在于人与人之间，矛盾不分对错，解决矛盾的方法就是把参与矛盾的人分开。
你开了个中餐馆。
厨师老张和配菜工小王不和。他们到底是因为争女人，还是赌钱？到底是谁对谁错？你
通通都不关系。但是，他们两个都是拿刀干活儿的，要是一言不合，在后厨互砍，会是
什么情形？这是你觉对不能容忍的。
所以你把小王调到前台收银。他们两个永远别见面，你就没有麻烦了。为什么调动小王
？因为调动他对你造成的损失小。反过来，要是证据显示必须调动老账才能解决矛盾，
你就会让老张到前台收银，他大不了辞职不干你不care。
解决矛盾永远都是采用代价最小的方法。
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Oct 14 18:56:52 2017, 美东)
老中的傻逼之处，就是一旦被老板pick，就当作是丢人的事不敢声张。这样的人，是
pip的理想对象。
小矛盾fire ic，大矛盾fire老板。
一旦被自己手下投诉了很污的罪名，老板的必然心态是能少一个人知道就要少一个人知
道，能少一个人卷进来就少一个人卷进来。ic的策略应该相反，他怕谁知道我就让谁知
道，他怕把谁卷进来我就把谁卷进来。
我上次投诉前老板，故意把一个和他有竞争关系的peer老板也列为证人。那个傻逼多半
不会帮我说话，我也不care。把他卷进来就纯粹是为了恶心我前老板。
只要是有合适的借口，你就是把公司总裁列为证人，他也得乖乖来作证。
--
发信人: JohnBarron (老而不死是为贼), 信区: JobHunting
标 题: Re: 还是谈谈职场撕逼的基本思路吧
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Oct 19 00:21:52 2017, 美东)
撕逼有风险，撕逼需谨慎，能不撕逼就尽量不要撕逼。
撕逼最大的风险，是误杀好人。有的时候老板不能为你争取利益，不是他不想，只是他
无能，斗不过其他老板。有的时候你做了很大贡献，却拿不到酬劳，是因为公司里有论
资排辈的算法。这些都不值得撕逼。
如果你觉得老板对不起你就跟老板撕逼，那么估计跟你合作的老板们多半都要被你干掉
了。要是你是这种性格，千万不要学撕逼术，要不然过几天某司中层大量离职怪到我的
头上可是很不公平啊。
--
Comments
Post a Comment
https://gengwg.blogspot.com/