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为什么印度一代移民可以当当成熟大公司的

 发信人: xisanqi (三起), 信区: JobHunting
标  题: 为什么印度一代移民可以当当成熟大公司的CEO
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec  4 16:59:01 2021, 美东)

华人和烙印在美国IT业都是有很多优秀的人才。没什么这些发展成熟的大公司都挑选烙
印当ceo,甚至连白人都不选。这个确实是有原因的。如果单单是语言的问题,为什么
不选白人?如果论人数,起初白人的人数没有烙印多?

以下是我的分析,欢迎拍砖!

首先,董事会资本家们要求一个可以信赖的人替他们看好钱。印度人,你如果接触他们
多了,就知道,他们对白人是非常顺服的。这也使我明白了当年印度能被殖民的原因。
印度本身的cast社会制度,使印度人对自己的等级和出身的坚守和服从,从而使得他们
对白人从心底里顺从和崇拜;这和我们华人不同,华人自古以来就有“王侯将相,宁有
种乎”的豪言,我们不相信命运,不会对白人崇拜和顺从,我们要平等。 我可见过印
度人对白人的顺从程度,我承认我不会认为自己低白人一等,把我惹毛了,我会和白人
掀桌子,印度人不会。


其次,很多公司为了节省成本,把大量的产品和服务外包给印度,甚至直接在印度开分
部,所有的工作中的服务器,代码都是互通的。印度的工程师把握了大量的公司资源。
这导致了资本家在考虑人选的时候,要保证两边的有效合作和沟通,印度人作ceo,可
以做到这一点。

第三,印度是所谓的民主国家;他们熟悉这些人知道如何抱团达到自己的利益;所以他
们在公司里和职场里,相互提携,抱团搞政治斗争。对竞争对手比如华人毫不手软。这
也是很多华人抱怨烙印的原因之一。

第四,语言优势和蜜汁自信;印度有些邦英语是官方语言,他们能准确理解白人老板的
意图,沟通毫无gap。

烙印比华人强,没有的事,全是外行人瞎起哄。

要学学苏lisa,上来就把amd一些搞ppt的烙印干掉,这样公司才会有发展。

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