楼主终于要离职Meta了，终于离开了某卷组，原本以为自己是不怕累不怕加班的，心想如果多付出换来多回报也是值的。但事实给我上了一课，来跟大家分享一下不要选卷组的原因，以下都是楼主个人经历和想法，如有不同意见，轻喷。
1.
当卷组每个人都在疯狂contribute的时候，manager的期望会调整成组里的平均值，如果每个人都在疯狂加班，你也得被迫疯狂加班。我有时候甚至都怀疑有的人睡觉中途醒了是不是都会review个diff再继续睡。这种情况下，结果很可能是疯狂加班后也没有被recongnize也没有得到更多回报，简而言之就是rating未必更好，升职也不一定快。
2. 卷组的culture一言难尽。当大家都在疯狂赶工的时候，还顾得上考虑culture吗？当人在很忙很焦虑的时候，心态也不会很好。很多人在忙的时候说话就很冲，而且一不小心自己说错了什么也容易得罪人。Meta还有要peer
feedback的习惯，有的时候感觉真的很憋屈...
3. 有的组太卷的原因是上面要的太多，而manager又很难或者不太会push
back造成的。这种情况下，Eng加班是不情不愿的，疯狂赶工自然会牺牲质量，出了SEV以后，psc上面是要记一笔的。曾经见过某人疯狂赶project三四个月（上面期望的timeline不合理，但是push
back无效），基本每天忙到凌晨12点到1点，但不小心搞出来一个SEV，最后psc给了个MA。大写的心疼...
4. 用lines of code 或者diff
number作为一个重要的psc评判标准的组，要小心！个人认为这不是一个好事，有的project是需要investigate的，有的bug是需要时间才能查出来的。但是manager很难体谅，只会认为你能力低效率低（如果能体谅和理解，也不会把代码行数和diff
数量看那么重了 是吧），这种情况下，很考验一个人在这个组待了多久和有多熟悉codebase里有多少坑（一般这么move
fast的组，codebase很多都是shi山，暗坑无数），组员都很忙 没有时间也没有义务告诉你哪里有坑，自己慢慢踩吧。
现在就想到这么多吧，真心建议大家不要走我的老路选卷组了。珍爱生命，远离卷组！
Last updated 4 Aug 11 Course Title: OWASP Top 10 Threats and Mitigation Exam Questions - Single Select 1) Which of the following consequences is most likely to occur due to an injection attack? Spoofing Cross-site request forgery Denial of service Correct Insecure direct object references 2) Your application is created using a language that does not support a clear distinction between code and data. Which vulnerability is most likely to occur in your application? Injection Correct Insecure direct object references Failure to restrict URL access Insufficient transport layer protection 3) Which of the following scenarios is most likely to cause an injection attack? Unvalidated input is embedded in an instruction stream. Correct Unvalidated input can be distinguished from valid instructions. A Web application does not validate a client’s access to a resource. A Web action performs an operation on behalf of the user without checking a shared sec
一般这种组都是瞎78忙。书给你总结一下他们的特点：
ReplyDelete1）组长级别不高，混的时间不长，但是很push。技术属于意识流。就是你摸不到他的深浅，他也不让你摸。深不见底。
2）组员有没有小团体你也看不出来。有人水平高，有人水平低。特点就是帮你是没有耐心的，尤其是新人。有坑知道也不会告诉你，因为”没时间“。
3）会抢credit，很难合作。
4）给新人的项目基本是被老人证明或者认为是坑的项目。新人水平高可以扛住，但是真心累。
遇上不懂技术的manager也是很可怕，他会觉得这bug不就是"one line problem的事么"，根本理解不了你debug的难处，真是气人
ReplyDelete肯定不是ads啊。。ads总体上算WLB差的组里面比较好的了，project多的做不过来，管理稳定，不太会抢scope。
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ReplyDelete然而，有句话说的好，起得早不一定身体好，遇到那种，用CL数来衡量组员贡献的mgr，不会push back的mgr，十分抠门的mgr，趁早跑路
入职meta半年多，launch了3个feature从开心到迷茫到不知所措到失望，真的是如地里所说meta一年世上三年，太多问题太多struggle的时候 需要自己想办法解决，很多还是自己解决不了的问题，老板是会画大饼讲鸡汤，曾经一度认为这个公司是我想来的我bottom up 我做主，但又被现实打回原型，你的想法好不代表能落地，leader追求的是短平快，每个launch最关心的是impact，为什么leader要冒风险支持你呢，你miss了goal可能问责的就是他了，有人说是组的问题但更感觉是公司已经从内而外的被腐蚀了，被impact driven的文化搞得大家失去了团结协作的精神，失去了为了追求长期发展统一的目标，员工没有安全感更没有归属感，多少人都是为了升职加薪然后走人，多少人又是为了躺着不干活也得保护好自己拿到的那些scope。终于也理解地里为什么这么多人先爱他后黑他，就像是找谈恋爱开始都是充满激情干劲，接着变成失望，让我们换个地方生活(换个组)也还是爱不起来，趁早离开珍爱生命！
ReplyDelete楼主周围没有朋友抱怨meta的文化么？既然有不少人已经说了，肯定是有点原因的。建议不舒服早点跑路吧，工作开心很重要，钱不是全部。
ReplyDelete狗也一样是metrics driven 只是可以选择躺平
ReplyDeletemeta预期。基本面不行了不被看好
ReplyDelete不太可能涨回去
要能涨回去那炒股也太简单了。花街看低看空meta岂不是给楼主这样的韭菜送钱？等着高位接楼主的盘？
ReplyDelete哪家增长不在放缓？最新财报，香蕉放缓，狗放缓，软放缓，而且都还是核心业务云事业放缓，这个放缓预计是将来很多年都不会好转，三家恶性竞争盈利恶化，重要的是现在很多公司开始认识到用它们的云弊大于利，都纷纷考虑退出。他们的股票很难回到前高。 ..
相反META社交主业稳定还增长较快，新老活跃用户都创新高，尤为可贵的是，META比其他大厂更有vision和创新，未雨绸缪早早布局，只要有一点点利好，股价可以轻松翻几番，这是科技发明的魔力，看看AMZON， GOOGLE， MicroSoft，APPLE是不是更象IBM， 思科？20几年了都没点创新，靠吃老本（相对AMAZON还好一点，）哈哈哈，相反META充满了活力，大家都不得不承认对META大家都有许多期许，对其它的那些都已经一眼望到头了，boaring
之前看到田渊栋博士在知乎发帖，说他们facebook ai一周七天，每天十几个小时，当时就跪了
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ReplyDelete完全同意忙不代表进步快能学东西，因为好多工作都是重复性的，或者team specific的
就算你把你们组的工作由于997而弄的很熟练，跳槽之后这个技能也不一定就能transfer ..
还是需要有时间来放松和思考 反思的，而且太忙的话，没时间学习别的通用技能。光为了不被pip就竭尽全力了
我们组超级卷，事情超级多……然后老板从来不push back，什么活都接……然后还不给人升职………真的是还不如去养老组
ReplyDelete有人喜欢躺，有人喜欢卷。忙的组，升职确实快，收入高，早早就能财务自由。年纪轻轻怕的是没有机会多赚，而不是怕忙，很多人不知道，其实想去卷组的人非常多，FB和其它公司不同，FB是忙得有回报。大家都不傻，多干点，职位呼呼的升，随之收入翻倍。强调WLB的就是白白浪费大好光阴，上班摸鱼下班卖房子送外卖，远不如卷组多干点高回报那么舒服，稳定，性价比高。
ReplyDelete和读书期间比，没有一个组会比读书时候更忙，而且还是差得远。读书时候没收入忙好几倍都没这么娇气，我觉得很多人被洗脑了，以为躺平摸鱼才是正常
ReplyDelete你读书的时候会白天全天会只有晚上写代码吗？会有人时不时ping你解决问题吗？会有psc压力以及老板突然加活吗？
Delete可能你是phd并且遇到过类似的情形吧，对于我这种小master来说，读书的时候作业再多那也是自己fully control自己的时间可以灵活调整，且无需和别人撕逼。
读书真的比工作幸福太多
ReplyDelete没有一个不努力生活的，我希望你明白。
但是大家需要活的明白。. Χ
楼主的意思是抽丝剥茧，看看卷组的特点，避免盲目瞎忙。
这和努力生活没有必然联系。您非要硬掰成楼主或者很多人不想努力。这是您的事情。
你这不算什么最惨的是我辛辛苦苦做了半年帮人build infra 和test，结果idea是人家想出来的不让我发post，还是我的mentor我只能呵呵！test review结果造假真是毁我三观！从上到下这种文化太可怕…
ReplyDelete能卷的去卷组ads ranking这些，想躺一点或者喜欢磨技术的去infra这些，想使劲躺的去g ms的躺平组，根据需求来就好了，meta那么大也不是只有ads ml 这些组
ReplyDelete完全同意。顺便提供另一种卷组原因，是因为上面没要求，但是老板看org里面其他人都卷也push手下人疯狂卷，但是又没有卷的方向，让手下人自己找project，美其名曰self motivation。可是连老板都找不到project，手下人就更不好找了，只能和别的组合作。最后就导致被迫疯狂抢别人的scope和impact，整个组十分压抑，和别的组关系也搞得很差。
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ReplyDeleteTiktok面试， 我是全程中文，然后hm最后两轮给我安排了国内的人面. 美西时间8:00-11:00pm 让我选，说以后入职就会按照这个时间和国内的组员开会….
政治胜过项目。政治赢了，东西再怎么烂都得用。
ReplyDelete烙印高明就是，他们会找人分工。老大搞政治、找手下亲信带队伍 招中国人干苦力。
老中老板不罩老中下属，老中下属不鸟老中老板，这是个死结，
ReplyDelete没有一个是无辜的。
ReplyDelete说得太好了，其实这也就是中国人最大的问题，只会干活不会表达，干出来一大堆活，
最后给别人做了嫁衣。不过即使这样，只要干活够猛，稍微有点leadership 在GF干到
T6T7问题也不大，有家有钱有身份有好车，比在国内做狄青好多了，就这样了，认命就
好。
ReplyDelete没错。跟国内那些老牌互联网企业比起来，硅谷的公司都是阳春白雪。FB内部氛围算是
很不错的了。真正纯心玩政治游戏的人很少，大家更多的都还是做好产品，赚大钱。如
果真的是因为这点委屈就受不了，那去阿里巴巴估计会更难。
Meta现在就是一个start up重头再来，做成了一飞冲天，不成就股票变纸。好在公司资金还算多，不怕融资烧钱。担心的是大公司政治多转型不易
ReplyDeleteins 流量被tiktoc抢走，facebook 因为政治失去民众信任，现在越来越多人不用了。. Χ
ReplyDelete. ----
all in metaberse 感觉更像是走投无路后的孤注一掷。
ReplyDelete长期看好ins WhatsApp的发展（电商方向） 但很反感metaverse这种toxic product 那个The Tiger and Buffalo的广告真的是不能再creepy了 希望leadership能尽快换届
这块meta想成功还是很难的，第一fb的产品没有任何reputation，第二这块的business model还不够清晰，除非有那种颠覆级别的功能，否则这种非刚需硬件产品想大卖是有难度的。苹果谷歌微软都有自己的生态，以后在这个领域布局会容易很多，尤其是苹果一向的策略是后发制人，fb这种先吃螃蟹的不一定有好处
ReplyDelete有没有前途我不是太在乎，我只是来大厂学习和刷简历的。
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ReplyDeleteOculus很多东西都在内部保密，自然不同的Org的人看待Meta的未来不同。目前在RL我也是很乐观的。
不过消费级硬件开发太烧钱，感觉在未来的五年到十年肯定还是得靠blue app赢利。就看meta如何规划了。
ReplyDeleteMetaverse是一个极其吃软硬一体的领域, 而当今世界软硬都能通吃的公司除了apple再无其他家. So FB一个搞app起家的招了不少牛人的FRL就能搞得起来吗. 要说牛人, 当年图形学大佬辈出的微软研究院搞出了啥划时代产品!?.
长期可能看好，但绝不会是因为电商。作为一个在Facebook上开过店的人，你能想象一个电商平台把balance算错吗？而且错了半年多都搞不好。社交媒体和电商平台对data integrity 的要求完全不在一个层面上，Facebook就是社媒DNA太重，用处理朋友圈发图的技术来处理money transaction。
ReplyDelete不觉得meta的strategy有问题，大公司都要有发展方向，苹果微软也在all in vrar，谷歌uber在造智能车，看起来都挺不靠谱的，或者说不像主营业务那么赚钱，但这就是未来，与其盯着广告那一亩三分地疯狂印钞票，为啥不投资一下造福人类的未来呢？广告才是除了盈利之外毫无意义。
ReplyDelete没啥可安慰的。准备面试，然后对比offer vs. 留在meta.
ReplyDelete股票回来是不可能的了，meta现在都hiring freeze了也不差人，赶快刷题跑路绝对是win win
ReplyDeletemeta回到360很难了，估计这个价格区间会横盘很久，然后还要应付apple一次次的隐私限制（广告业务受影响），元宇宙感觉玩不下去………真的不太看好这家公司了，这么大量招人想必内部看一下流失率应该很大吧
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ReplyDelete这个要求有点过高了，掌舵是CEO和高管们的事，一个底层员工如同船上的蚂蚁。如果船触礁了要沉，就算累死了修船也是没救的。唯一可行的就是早点跳船。
360+加入的，还在卷。比起股价腰斩，有更重要的因素。比如说，我根本找不到其他工作
ReplyDelete好像各厂都补股票了 meta的refresh也比往年大方 但是补完了又都接着跌了 = =
ReplyDelete去年历史高点$363肉身抄底。 打算好好干升级之后再跳槽。求打醒
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ReplyDelete1. 大家都裁员，FB前几年那样快速升值的可能性会下降，因为没有动力这样做了。不升值也没地方去。
2. 其他公司都hiring freeze。
已经跑路，perm是最后一根稻草
ReplyDelete你去年那个时期跳去哪个公司都要亏不少，现在其实是抄底的好机会，然而各大厂都开始hiring freeze，这帮资本家们其实都精的狠。
ReplyDelete在meta的早点跑路吧，别管是不是高点，这公司已经不太行了。COO都带头跑路了。现在就小扎还挺着。不过这人做产品不太行。好的产品全是收购的。元宇宙根本做不起来。
ReplyDeletemeta最大的问题不是股价是否能回去，而是大概率回不去。经济不好的话，升职加薪也会放慢，pip人数也会增加。更何况招了这么多人，就是为了预防大量的人离开………
ReplyDelete狗也降了20% 麻也降了40%（和meta一样） 只要你想想不管在哪里都差不多 你就安心了
ReplyDelete首先恭喜拿到stripe的offer并且加入！ 但作为刚从stripe溜走的人说… 真没觉得stripe比meta强到哪了 楼上说得对 stripe的估值没有随着市场变化而变化 所有人都知道是overvalued… 在所有fintech都跌了70%的情况下 在发给你股票的时候 还是按照 95 billion的发的， 也就是如果stripe现在上市 你手里的股票起码打个半折…. 假定你拿到的是L3的offer 每年25w rsu， 公司说给你发了25w 其实手里也就值12w… 一年vesting确实有downside protection 但是是建立在 你股票的价格能真实反映他的价值的情况， 内部不调整估值 + 1年 vest… 内部blind已经有太多人讨论了…
ReplyDelete桑德伯格离职了都不能让股票腰斩，你一个IC如果能让fb市值翻倍的话，你就是下一个马斯克，呆在fb绝对屈才了。
ReplyDelete某些人的脑回路真的让人难以理解。
和LZ差不多情况，入职股票最高峰360左右，现在已经跑路去其他公司了。实在不值得留，没有任何办法拯救你最开始的4 year grant。后来的refresh可以补一点，但和股票腰斩的损失差很多。非常nb的可以拿到additional equity但是一般要6或以上。我问了一圈其他人没找到解决办法才走。
ReplyDelete都没本事跳船了哪里还有本身修船 明显后者难度系数大多了
ReplyDeletefb最大的问题是现阶段腹背受敌，社交前有tiktok后有snap，广告被apple搞得死死的……所谓metaverse，一时半会起不来，apple glass一旦出了马上又是一记重拳………一个公司当它的hiring bar开始下降的时候就是下坡路的开始，可以问问身边接近40左右的yahoo老人，当年的yahoo也是最难进的公司……虽然是freeze，但是大厂如果狗如果子，最近可是疯狂招人。fb已经到了转折点，1，2年内翻不了身基本上就是沉船了。
ReplyDelete我的RSU价是320多，心态倒还平稳，没太多想这个，反正每个quarter RSU一vest就卖。主要原因是
ReplyDelete1. EM和其他的合作的SWE, PE 都很好，具体的工作有意思程度和难度都比较合我的胃口
2. 来了一年，再去肉身抄其他公司的底，一来风险比较大，而且还要重新复习，觉得不值得。
3. 自己买的股票也亏了不少，RSU亏的这些也不算啥。
走了一大批高管已经是个信号了，你比他们聪明或者知道的内幕更多？
ReplyDelete我现在的大组是做 deployment/CICD/machine resource management这个infra方向的。然后我发现大组里好几个人都跳去了ML infra。我还是有点小惊讶，因为他们都没有ML经历。
ReplyDelete所以我感觉ML infra岗位估计更注重infra，ML倒只是锦上添花。所以想请问ML infra 到底做什么，需要什么skillset？难道主要难点是deployment/resource manage所以我们组的人背景比较对口？
我个人认为根据短期股票波动跑路的员工跑路对公司是好事，但是如果员工是因为长期不看好公司跳槽就是一个很不好的征兆。
ReplyDelete最**的是现在所有FRL的group都变成closed group了。除了frl员工，其他任何员工都看不到frl的任何announcement。我是上了blind才知道portal被砍掉…不知道是公司怕泄密还是怕员工对frl失去信心…
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ReplyDelete所以重点在于，你告诉老板之前，需要最好充足准备：和新公司确认好入职准备，签证交接等。还有了解一下公司的发Bonus时间和RSU时间，算一下可以折现的年假。最后最好计划好你目前手头工作的交接情况，根据项目进度提出离职方案。
一般离职后立刻走人的情况属于
ReplyDelete你去的地方是competitor，而且有业务交叉. check 1point3acres for more.
如果担心rsu 可以晚2周再提 确定拿到手了再走…
你是在小公司吗？可以考虑把年假休完拿到RSU再走，不过就怕你的新公司等不了那么久。
ReplyDelete工作无非就几个
ReplyDelete1 钱够
2 能学到东西
3 能感受到一定的价值感
如果一个都没就很明显， 但是反正跳跳更健康🙂想学东西，升职都是lateral 跳比corp ladder 要容易
ReplyDelete显然是盘大棋啊，没脸处和财政部这么多聪明人都看错了是不可能的，就算老炮不懂经
济，委员会又不是他一个人的一言堂，那些老江湖怎么可能不明白。不过这出戏没演好
，因为他们从上到下，从左到右，行动和言论太一致了，这么大的精英集团居然集体
blunder,从一开始就露馅了。
ReplyDelete这个说的太对了，其实公司的战略没什么问题，问题在于考核机制太毒了。升上去的没有一个是因为产品做得好升的（居然没有一个），所谓的impact全在自己骗自己。这公司适合会玩儿政治的人，产品做的一塌糊涂也无所谓。 ..
meta能有今天，真的百分之一百靠小扎，从hire sheryl打开广告业，到买IG买WA，买Oculus，进军硬件，都是小扎自己在干活，一个人单扛了所有impact。要是靠底下做的那些烂产品，Meta早就完蛋了。
ReplyDelete一般裁员就是整个组直接layoff，整个org全部lay off我也不会很奇怪。
所以这个时候选组，一定要选公司核心组，类似ads这种公司安家立命的组。千万别去fb app下面那些组。感觉fbapp正在瘦身，很多组被lay off或者砍掉都不奇怪。
ReplyDelete哪怕是外人都看得出来这公司在内耗，估计里面的员工也没多少人在乎产品怎么样，大家就是move fast要impact分蛋糕。看看web版本的FB那UI简直了，估计就是内部的sde知道做这玩意儿没有所谓的impact所以没什么人搞了，反观mobile一堆人做东西，然后一个mobile app越做越臃肿，比国内的app还挤，一个社交app做成这样还用个锤子。
说的是ins收购被仙人跳的故事，fb当时好说歹说各种引诱，承诺独立运行，把ins拉到自己门下，结果就是门一关就开始失忆症什么承诺都记不起来了。
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ReplyDeletebtw是挺好用的，特别是一开始的时候，可惜这不是fb做的。instagram的创始人是个没什么心眼的理想主义者，产品当作宝贝，他被气走以后这个产品依然活跃，但是现在也已经在拥挤的路上走远了。
fb有很多业界良心的技术和优秀的人才（至少以前是），但是在做产品这一块，很多厉害的人被迫去做了追求所谓impact的事情，只能说是公司自己内部文化的问题了。
大部分人讨厌的是你们公司和文化，不针对员工，后面每一个回复都反复强调了这点，反而是很多meta员工对号入座。举例的部分都针对产品和你司的内耗，没有涉及任何股价，技术，未来的言论，本身发言也没有和你司今天财报有任何挂钩。
ReplyDelete美国的强大在于稳定的投资环境。自由资本主义。这点可以说，全
ReplyDelete世界都没法比。中国和俄罗斯根本排不上号。五眼联盟还凑合。但是人口太少。只有美
国做得到