http://gengwg.blogspot.com/
匿名分享一下阿里巴巴西雅图新site的面试过程:
猎头帮我联系。然后总共五轮,一轮screen,三轮技术,最后有个和其他科技公司都不
一样的HR主管的半个多小时聊天。
screen和前面三轮技术面试跟其他美国主流科技公司面试完全不一样。基本都是非常露
骨得打听任何我现在公司(美国top几个公司之一)他们关心的项目的情况。问出的问题
包括,现在一些前沿项目的开始时间,预计需要时间,团队人力配置,一些他们想过但
是估计还没想通的技术架构。谈话中如果有一些发散,比如发散到和应聘职位无关的项
目上,面试者也会立即开始问题到项目的情况,尽量多的搜集信息。有时面试官直接把
自己的笔记拿出来,上面记的一些他研究的美国大公司技术里面他们不懂的细节,直接
对着你问。也会问一些对一个技术方向商业价值的理解。
问的问题非常关心最热门的前沿项目。我有朋友做的比较成熟的项目,问过一轮就据了
。感觉问题也问不深,前因后果大概清楚,不需要上手那种知识,总体就能过。
我被拒了的朋友,也问了很详细的关于他们正在进行项目的情况。感觉这样阿里巴巴很
赚啊,不招人也能得到很多情报。
有三轮技术面试里面有一小半到一大半不等的时间会问问coding。大概平均是亚马逊
sde2面试的难度。
最后是跟阿里云的HR主管半个多小时的聊天。HR主管话姿态和气场和其他IT公司面试过
程只露个脸的HR/recruiter不太一样,有点真正主人的味道。聊天还明示了阿里巴巴会
很忙,不像美国IT公司那么悠闲。呵呵。
Offer package还是非常不错。大概是比美国几个主流公司对应级别高30%。
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一样的HR主管的半个多小时聊天。
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骨得打听任何我现在公司(美国top几个公司之一)他们关心的项目的情况。问出的问题
包括,现在一些前沿项目的开始时间,预计需要时间,团队人力配置,一些他们想过但
是估计还没想通的技术架构。谈话中如果有一些发散,比如发散到和应聘职位无关的项
目上,面试者也会立即开始问题到项目的情况,尽量多的搜集信息。有时面试官直接把
自己的笔记拿出来,上面记的一些他研究的美国大公司技术里面他们不懂的细节,直接
对着你问。也会问一些对一个技术方向商业价值的理解。
问的问题非常关心最热门的前沿项目。我有朋友做的比较成熟的项目,问过一轮就据了
。感觉问题也问不深,前因后果大概清楚,不需要上手那种知识,总体就能过。
我被拒了的朋友,也问了很详细的关于他们正在进行项目的情况。感觉这样阿里巴巴很
赚啊,不招人也能得到很多情报。
有三轮技术面试里面有一小半到一大半不等的时间会问问coding。大概平均是亚马逊
sde2面试的难度。
最后是跟阿里云的HR主管半个多小时的聊天。HR主管话姿态和气场和其他IT公司面试过
程只露个脸的HR/recruiter不太一样,有点真正主人的味道。聊天还明示了阿里巴巴会
很忙,不像美国IT公司那么悠闲。呵呵。
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