http://gengwg.blogspot.com/发信人: jackbenze (jackbenze), 信区: JobHunting
标 题: 紧急！误签了PIP，今天又跟boss大吵一架。该不该主动离职？
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Aug 7 01:14:03 2013, 美东)
紧急。希望大家没睡。上周五被HR和Boss，开了个remote的meeting，签了performance
improvement program，60天内表现要提高到如何如何，就继续雇用我。我还天真以为
表现好了，就可以了。但是我实在心里不舒服。我boss是印度人，在加州另外office，
hr也在。我lead，白人，是我team里面的骨干，和我2个人在bay的office。我们bay的
office，才30人，1／3白，2／3印度人，就我一个中国人。公司加州另外的部分，也是
烙印特别多。上周五的pip计划，就是给我2个小project，然后做出来就ok。
昨天，一个烙印tester，测试我的一个小feature，结果邮件交流了1天。最后我和lead
和他hangout，结果，这个烙印真的是极品中的极品！一个小tool的一个设置，他都
不会，结果我指出来后，我和我白人lead都觉得很无语。
今天早上按例，boss和我交流。其实pip签了后，boss和lead，就非常积极，每天给我
电话，一个步骤一个步骤。我都怀疑是要fire我，撇清责任，把每一步走完整。结果，
我把昨天烙印tester的事情告诉了他，我因为自己出身好学校的硕士，他们都是加州州
立很差学校的烙印，我就觉得很不公平，我就说，well. a 3 year experience tester
engineer does not know how to set up a XXX setting. maybe you
should mark this case and next time when you put him on probation this case
can be the evidence. 结果他说，you are in probation, you are not in the
position to give such suggestion. you have to work with other team workers.
我当时就很火大。我就说，报告worker lack of experience and showing of
incompetence is my job.结果吵了半天。
但是我犯下了大错，我说， I do not know why you wanna protect him. Maybe coz
you are alumni or maybe coz you are from the same country. 然后我boss说这个
statement highly unacceptable，说要把HR叫来，一起开会。后来不了了之。
还有，本来我和我lead一个办公室，电话开始，我说想了下，不需要搬去cube，因为上
周5,我说和lead坐一个办公室，stressful。结果，吵架后，HR马上下午来电话，说要
我搬去cube，虽然HR是个女的，口气还算礼貌，说是为我好，说是为了我succeed，但
是我思前想后，肯定是我boss和lead做的决定。
我吵架后，早上11点，和lead说了下。lead先是说，" I am with you on this case",
但是我complain这个是bad timing。当然，白人都是很狡猾的，下午他就直接WFH了。
后来5点，我和他视频，我问他突然WFH，是不是因为我和boss吵架，他立马承认。也改
口说，tester这次表现，不算什么，下次再出低级错误，他才要报告。老美就是虚伪阿！
还有，我拍下了我lead和boss的聊天纪录，只有我boss给他的话，但是，说的就是，不
希望我以什么为excuse，还说LMAO，也说是bad timing。
吵架后，我思前想后，问了同学，吓了一大跳。PIP签了如果被fire，会在劳工部留下
纪录，今后找到工作，background check一定查出来，会说是low performance，很难
找到下家。想想我HR，boss，lead3个人联手设计我，我后背发凉。而且，谷歌搜索，
第一条就是never sign a PIP.
现在该怎么办？我是明早就提出，要主动离职，给2周或者是1个月notice他们招新人，
还是直接走人？我现在有学校可以开新i－20.工签今年没申。opt没法延了。我怕明天
boss直接fire我，留下纪录，就这被3流学校的烙印害到底了。
谁有PIP，离职的经验？求各位支招。
标 题: 紧急！误签了PIP，今天又跟boss大吵一架。该不该主动离职？
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Aug 7 01:14:03 2013, 美东)
紧急。希望大家没睡。上周五被HR和Boss，开了个remote的meeting，签了performance
improvement program，60天内表现要提高到如何如何，就继续雇用我。我还天真以为
表现好了，就可以了。但是我实在心里不舒服。我boss是印度人，在加州另外office，
hr也在。我lead，白人，是我team里面的骨干，和我2个人在bay的office。我们bay的
office，才30人，1／3白，2／3印度人，就我一个中国人。公司加州另外的部分，也是
烙印特别多。上周五的pip计划，就是给我2个小project，然后做出来就ok。
昨天，一个烙印tester，测试我的一个小feature，结果邮件交流了1天。最后我和lead
和他hangout，结果，这个烙印真的是极品中的极品！一个小tool的一个设置，他都
不会，结果我指出来后，我和我白人lead都觉得很无语。
今天早上按例，boss和我交流。其实pip签了后，boss和lead，就非常积极，每天给我
电话，一个步骤一个步骤。我都怀疑是要fire我，撇清责任，把每一步走完整。结果，
我把昨天烙印tester的事情告诉了他，我因为自己出身好学校的硕士，他们都是加州州
立很差学校的烙印，我就觉得很不公平，我就说，well. a 3 year experience tester
engineer does not know how to set up a XXX setting. maybe you
should mark this case and next time when you put him on probation this case
can be the evidence. 结果他说，you are in probation, you are not in the
position to give such suggestion. you have to work with other team workers.
我当时就很火大。我就说，报告worker lack of experience and showing of
incompetence is my job.结果吵了半天。
但是我犯下了大错，我说， I do not know why you wanna protect him. Maybe coz
you are alumni or maybe coz you are from the same country. 然后我boss说这个
statement highly unacceptable，说要把HR叫来，一起开会。后来不了了之。
还有，本来我和我lead一个办公室，电话开始，我说想了下，不需要搬去cube，因为上
周5,我说和lead坐一个办公室，stressful。结果，吵架后，HR马上下午来电话，说要
我搬去cube，虽然HR是个女的，口气还算礼貌，说是为我好，说是为了我succeed，但
是我思前想后，肯定是我boss和lead做的决定。
我吵架后，早上11点，和lead说了下。lead先是说，" I am with you on this case",
但是我complain这个是bad timing。当然，白人都是很狡猾的，下午他就直接WFH了。
后来5点，我和他视频，我问他突然WFH，是不是因为我和boss吵架，他立马承认。也改
口说，tester这次表现，不算什么，下次再出低级错误，他才要报告。老美就是虚伪阿！
还有，我拍下了我lead和boss的聊天纪录，只有我boss给他的话，但是，说的就是，不
希望我以什么为excuse，还说LMAO，也说是bad timing。
吵架后，我思前想后，问了同学，吓了一大跳。PIP签了如果被fire，会在劳工部留下
纪录，今后找到工作，background check一定查出来，会说是low performance，很难
找到下家。想想我HR，boss，lead3个人联手设计我，我后背发凉。而且，谷歌搜索，
第一条就是never sign a PIP.
现在该怎么办？我是明早就提出，要主动离职，给2周或者是1个月notice他们招新人，
还是直接走人？我现在有学校可以开新i－20.工签今年没申。opt没法延了。我怕明天
boss直接fire我，留下纪录，就这被3流学校的烙印害到底了。
谁有PIP，离职的经验？求各位支招。
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