第一大：reality labs . 1point3acres.com
裁员之后，fb
app下面只剩8000人，而RL下面还有两万人。RL内部大量摸鱼，没有产出，rating只看和老板关系好不好。尤其是西雅图的那一帮微软老狗逼，带来一群自己人，什么也不干霍霍钱。做出来的什么jb玩意儿？根本没东西做怎么评价，当然只能看关系了。问就是元宇宙还在做。一年10b也不知道花在哪了。
第二大：privacy
公司要重视privacy，没错，错就错在把privacy 当产品做。做产品就要不断扩张。privacy
本来应该有一个严格统一的标准，现在是一个大org下面一群人每天想着怎么弄一堆新的privacy要求出来，然后让其他产品组去完成任务。pxfn已经成为产品launch的最大blocker。还有什么ai
data privacy, ai infra privacy, 挺乐的，万事不决，需要吹水，上AI！
第三大：shops/marketplace
上半年marketplace 被dissolve ，我只能说，好死！marketplace
的管理混乱，内部斗争，早就成为fb最toxic的org没有之一。但是能把本来很有希望的方向弄成这样，shops也功不可没。shops背靠ads，各种强抢别人的东西，其他组敢怒不敢言。现在priority
转向reels，就想看看shops还能牛到什么时候？
1,3我同意，早就有所耳闻。
至于2我觉得不对，lz一看就没有在privacy org干过，给出来的是受害者视角。
“privacy 本来应该有一个严格统一的标准”-baidu 1point3acres
这个基本上属于不可能做到的事情。. Waral dи,
META现在要处理的各国政府regulation已经超过80个，还在不断增加中，每一个政策其实都是反馈在不同的地方，并且有严格的期限，比如3个月后如何如何，半年后如何如何。统一标准非常困难，而且统一的东西从设计到实现非常耗时间，没办法赶上deadline。
.
错就错在把privacy 当产品做。
Regulation都是以法律条文形式描述的，比如：“用户的隐私数据（生日，年龄，信仰，住址等）需要被合适的保护起来”。这种要求在变成具体engineer的工作的时候，解读的自由度非常大。Legal
Team也并不清楚Meta的底层是如何工作的，只能提供high
level的guidance，比如“各大org应尽可能多的减少内部员工对用户数据的非必要访问”。那么什么是尽可能，什么是非必要，Legal不可能去每个组调研组里的数据是如何使用的从而提供非常specific的要求。这种就是自由发挥的空间了，各个组一定确定以及肯定会吹泡泡塞私活儿，但是这个也是没办法的事情，换任何一个公司也做不好。
Privacy最大的问题是明明是个infrastructure的问题，因为时间紧张和各种历史infra设计的原因，变成了features问题。各个privacy组不在或者不能在最原始的数据层从根本上解决问题，而是到处打补丁。补丁越打越多，系统性的解决方案越来越少，内部用户体验就越来越吃屎。
ReplyDelete现有的问题：
- 不同variant link不了不同的图片（这个功能一年多前是好的，被某个卷王改坏了一直没人修）
- 运费设置，给了第二件免运费的选项但是不work，仍然会按照件数的倍数收运费，从来没人修。
- 要求在电脑上做verification但是会出现error，死循环。
- 骗子太多没人管，list个正常的东西被审查，一直under review，永远不会有结果。. 1point 3acres
- denied的listing不给解释，就说违反policy，不说哪条。
- facebook pay (现在叫meta pay）以前用着很方便，在messager里收款付款，莫名奇妙就消失了。
lz画像过于精准了。我刚刚和一个marketplace、shops转组出来的，20年软出身的烙印director聊了team selection，就赶快回到这个帖子下面回复。假大空车轱辘话把我惊呆了！目前为止我接触过的印度manager，都是一模一样的屁话连篇，开口就是meta culture如何好，自己如何enjoy，前公司culture如何差，自己为了良好的culture才来的meta。呵呵，差不都是你们自己带差的。问到roadmap、priority就糊弄过去让我找TL。我以前工作的都是小而精的公司，十几个人internal HF、几十个人的startup，连CTO都会参加hackathon的那种，从来没见过如此无能废话的同事。大厂真是太不一样了。
ReplyDelete
ReplyDelete既然是个打工人，就老老实实混口饭吃吧。在里面没必要互相指责分出个三六九等来。
别谈那些高大上的东西，真要高大上，去环保公司解决环境问题；去航空公司解决空间问题；去能源公司解决能源问题；去医药公司为人类健康奋斗；去农业公司解决世界饥饿问题；甚至去化肥公司也真真实实的有意义。在一个天天卖广告动不动来几个porn的消耗人生命的公司，谈什么高大上的这个有毒那个有毒，对大多数非meta的人来看，meta其实整体公司都有毒。那个RL lab说实在的真搞出来可能还算推动社会进步，说不定还真的对社会进步有积极意义。
Meta 里面政治斗争真多，官僚裙带也严重，impact 制度，领导把好的蛋糕给自己亲的人，论功劳把自己亲的人排前面，等等等等
ReplyDelete这次又得罪了 recruitor 这个群体。
一个公司的衰败内部是有原因的