人才和庸才有啥区别

一般意义的人才， 工作效率只比庸才高１５％， 这里的庸才是指能力和业绩平庸，
也就是处于大众平均水平。 

也就是说， 如果你是个人才， 你和庸才或大众平均水平的差别是１５％左右：

作为学生， 如果全班平均分是７０分， 你得了８０分， 假定考试是公平有效的。

一般人上公共汽车用１０秒， 你上车用了８秒。 

你们班跑百米的平均成绩是１２秒， 你的成绩是１０秒。

做同一个项目， 别人平均９天完成， 你用了８天完成。 

上战场杀敌， 你领导的小组杀敌９人， 而别的类似的小组杀敌８人。 别的飞行员平
均击落敌机５架， 你当飞行员在同等条件下击落敌机６架。 

你和你室友开相同型号的车， 你室友开了十万公里后车报废了， 你的车开了１１。５
万公里才报废。  你室友的事故率是每十万公里６次事故， 你的事故率是每十万公里
５次事故。 

A公司在雇佣员工的时候录取庸才， 不特别挑选人才， 那么这个公司雇佣了２０个人
， 每周生产１０００台合格的爱拍。 

你开了个B公司， 你录取员工的时候只录取人才， 那么你只雇佣了１７个人， 每周就
能生产出１０００台合格的爱拍， 或者你也雇佣了２０个人，则你的B公司每周生产出
１１５０台爱拍。 你的B公司业绩比A高１５％。

雇主对人才没有特别兴趣， 首先是人性的表现， 正常的人都有择庸择劣的倾向， 也
就是选择一个能力平庸并比自己略差的人为伍。

雇主录取员工， 本质上类似于幼儿们玩找朋友游戏的过程， 也类似于女人择偶的过程
， 没什么叫优秀不优秀，看得顺眼就投怀送抱， 看不顺眼就灭灯。 你看大学里谈恋
爱的， 被女生们主动投怀送抱的那些男生， 能有几个是品学兼优， 或者只是相貌优
的？ 雇主选人大多也遵循这一原则。

其次是市场利润为庇护劣者提供了空间。  我说的优秀员工的工作效率只比普通员工高
１５％， 那么在不雇人才只雇庸才的情况下， 只要多雇佣１５％的人数， 就可能弥
补庸才的劣势。  市场提供的利润大于１５％， 使得劣公司能够在市场里生存。  我
据此认为各种赢利的经营行为， 利润率高于１５％，都是不正常的高利润， 而不正常
的高利润率为社会藏污纳垢提供了土壤。 

再次是大众的选择。 市场是面向大众的， 大众看的顺眼的东西，就畅销。 但大众的
品位通常庸俗， 经由大众认可的公司也就庸俗。  我前面用假想的乞丐的例子， 一个
乞丐每天讨到１０元，另一个乞丐每天讨到１０００元， 施舍给乞丐钱物， 难道不是
为了帮助弱者吗？  但为什么大众都认为日收入１０００元的乞丐比日收入１０元的乞
丐更需要帮助呢？ 这不是脑残吗？ 但大众实际上真的就是脑残， 脑残的人喜欢做脑
残的事， 并且看其他脑残的人顺眼， 看这日收入１０００元的乞丐顺眼， 当然大家
都抢着送钱啦。 大凡大众认可的东西， 通常都庸俗， 爱疯能那么受大众欢迎， 恰恰
说明它庸俗， 不庸不爱， 不俗不爱。  大众也是不爱人才的， 因为人才通常不够庸
俗。 

做为一个企业主， 左边是为自己的企业提供服务的员工， 右边是购买自己的企业的服
务或产品的顾客， 最好的平衡点就是自己左边的员工和右边的顾客一样庸俗， 庸俗的
员工为庸俗的老板服务， 为庸俗的大众客户服务， 这样东西南北中都平衡的＂流水线
＂是各种人类形成的组织的常态。 

如果是个识货的客户找到一个经营有方的老板， 而老板雇佣的也都是人才， 这种员工
， 老板， 顾客三方都是人才的特优流水线， 是人类社会中很少发生的异类。 

差别在于做事的质量上面：

1）人才，事情越做越好，可以派生出多个projects出来
   一般人，好像也能完成任务，但是事情是越做越糟，
   一个漏洞掩盖一个漏洞，直到失败。

2）人才，遇到困难，小事一件，轻松过关
   一般人，遇到大困难，就会死得很难看

人才，你感觉不到TA的努力，但一直静悄悄的啥事也没有
一般人，到处都是TA的声音，很努力，但是问题越来越多。