收藏 | 罗胖60秒十年精华版:思维篇
Original 得到 罗辑思维 2022-12-24 14:30 Posted on 北京
2022年12月21日,罗胖60秒十年约定达成,完美落幕。我们3652条音频中精选523条,编成523个词条,集结成《启发》一书,在每一个需要解题思路的时刻,你都可以来这本书里找“启发”。
12月22日至12月31日,我们将每天发起一个主题,利用《启发》中的词条带你回顾「罗胖60秒」10年精华,解答人生难题,走出困惑。
每当千钧一发,就来启发一下
今日主题·思维
01
问题一:在创业公司工作,节奏比较快,时间总是被切得七零八碎,重要的事反而没时间做,怎么办?
启发词条:非时间
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有一个词,叫“非时间” 。什么意思?简单说,就是完全属于一个人的,完全不和他人交互的时间。
比如说,晚上早早睡觉,早上4点钟就起床,从4点到8点这段时间,因为没人打扰,也不和他人交互,你会获得一段完全属于自己的时间。工作也好,学习也好,写作也好,很容易进入心流状态,效率会非常高。
不过,这提醒我们一件事,现代社会提高效率的方法是分工和合作,这就附带要求我们每个人把自己的时间表交出来,和他人的时间表对齐。但是,如果我们在合作和分工中没有什么自主权的话,我们的时间反而是被他人牵着走的。对我们自己来说,这是一个非常大的效率损失。这时候,启用“非时间”,就是一个夺回主动权的办法。
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02
问题二:立的flag总是完不成,自己也感觉很挫败,都有点怀疑自己了,怎么办?
启发词条:具体
插座App的创始人何川说了一段话。他说,过得幸福的前提,是学会具体。
比如你说,"我要多读书",这个目标是不对的,因为它不具体。具体的方式是:本周读完某本书的第二章。再比如你说,我要找一份好工作。你看,这还是不具体。具体的方式是:我必须进入某个行业,专注某个技能,干到什么水平。你说,我下决心要断舍离。你看,还是不具体吧?具体的方式是:哪几件东西今天就要扔掉。
这段话说得有意思。很多人以为,人生的选择,要么是眼前的苟且,要么是诗和远方。其实这个选择没那么重要。
真正重要的选择,是选择抽象还是具体。如果选择眼前,那请问你要用多长时间达到眼前的目标?如果选择远方,去多远?怎么去?只要具体,在哪里都不会是苟且,去哪里都不会是不切实际的妄想。
03
问题三:参加工作也有几年了,可还是被同事批评“工作没章法”,怎么办?
启发词条:职场思维
有一家公司让一个员工去追回一笔应收货款。这小伙子追不回来,最后回家取了笔钱交给公司了。你要是领导,遇到这样的下属,是不是会哭笑不得?虽然已经进了职场,但他仍然是“考场式”思维方式。
职场和考场有什么不同呢?总结起来,最根本的有三点。第一,职场中没有确定的题目。即使老板出了题目,有经验的职场人也会把它改造成自己愿意做的题目。第二,职场中没有闭卷考试。一切难题的解决都是广泛求助的结果。第三,很多老板经常喊什么不管过程只要结果,但是你放心,最终决定你在公司内混得好不好的,永远是你做事的方式。
理解不了这三点,工作成绩再好,也还是个职场的“菜鸟”。
04
问题四:给孩子报兴趣班,老师看着手上有一堆证书,可是有时候却教得不好,有什么办法识别吗?
启发词条:教练
有一篇文章说,找一个好教练的方法之一,就是看对方给的指令是不是简短明确。如果不管说什么,他都讲一套大道理,指引一个模糊的方向,那么这个人可能是高手,但未必是好教练。
什么是简短而明确的指令?比如,他不会说"手举得高一点儿",而是会说"把手靠近耳朵";他不会说"演奏的速度再快一点儿",而是会说"跟上节拍器";他不会说"请与销售团队更紧密地合作",而是会说"请每天早上与销售团队沟通10分钟"。
你看,好教练就是能站在我们的角度,知道我们能通过什么样的拐杖精确地走到下一步。这就要说到"教练"这个词了,英语中这个词(coach)的意思,其实是马车。找教练,不是在找站在我们对面的老师,而是在找一个值得信任的人,可以和我们一起去陌生的地方。
05
问题五:快四十岁了,发现身边有的人已经开始躺平,可有的人仍然干劲十足,越活越年轻。我也想把自己的状态调整得积极向上一些,怎么办?
启发词条:克制
「趁早」的创始人王潇有一个说法,说应该“摆脱多巴胺,追逐内啡肽”。简单地说,你想要什么,得到了,身体就会分泌多巴胺,让你快乐,这是一种奖励机制。而你做一件事,非常痛苦,身体就会分泌内啡肽,让你不那么痛苦,这是一种补偿机制。打游戏,就会分泌多巴胺;而健身,就会分泌内啡肽。
后来,我又看到了一个说法,“低级的欲望通过放纵就能得到,而高级的欲望需要克制才能获得。”对啊,想大吃一顿,放纵就行了;而想减肥获得好身材,那就得克制才行。
你看,自己爽了,身体会分泌多巴胺。而通过克制和努力,获得了某个结果,不仅身体会分泌内啡肽补偿你,整个社会也会补偿你一下。里里外外都补偿,克制还是很划算的。
06
问题六:做事情总是畏首畏尾、反复权衡利弊,如何提升自己的决策能力呢?
启发词条:决策
做决策这件事,之所以难,并不是因为搞不清楚选择的利弊,而是有两个因素干扰。
第一个因素是大量的存量包袱,比如你的习惯、你的既得利益,等等。第二个因素是各种情绪,比如焦虑、恐惧、厌恶,等等。所以,做一个重大决策,有一个很巧妙的心法,就是要想办法启动一种旁观者心态。
比如,假设这件事发生在你朋友身上,你给他出主意,你是支持还是反对。再比如,假设是十年后的你再给现在的你提建议。再比如,不仅想选择哪个好处大,也可以反过来想想,放弃哪个你比较舍不得。这些方法的目的,都是让你抽离出来,摆脱存量因素和情绪因素的影响。
07
问题七:我是一名创业者,经常听到很多管理和经营的大词、概念,极简、破局、闪电作战,犹豫自己的公司是不是也要学习跟进?
启发词条:借口
我的朋友,著名的创业者王雨豪,说了一段话。
他说:“以大多数人努力的程度,还用不上谈天赋;以大多数公司所处的阶段,还用不上谈第二曲线;以大多数团队对项目完整度的理解,还用不上谈化繁为简;以大多数创业者的输出效率,还用不上谈聚焦。”
我觉得这段话有两层潜台词。第一层是说,别人的抽象经验没有用。因为每个人的状态不同,阶段不同,面对的问题不同,解决问题的限制性条件不同。第二层潜台词是,要小心把别人的抽象经验变成自己偷懒的借口。像化繁为简、聚焦,说这些词的人,没准儿只是眼前的事干不下去了,找个借口而已。
这是一个和自己作战的时代。每冒出一个念头,都得艰难地分辨一下,这是为了目标想出的办法,还是为了舒服找到的借口。
08
问题八:觉得高手的一个共同特点就是学习能力很强,怎样才能提高自己的学习能力?
启发词条:学习
领导力专家刘澜老师有一个“四问学习法”,简单来说就是,遇到任何新信息,不仅要把信息接住,还要在意识中问自己四个问题:
第一,我听到或者看到了什么?这是在事实层面搞清楚自己脑子里留下的东西。
第二,这些东西和我熟悉的东西有什么关系?这是更进一步,把新知识和自己的旧世界建立联系。
第三,我会变成什么?学到这个知识之前的我,和学到这个知识之后的我有什么区别?
第四,我要用到哪里?也就是我下一步的行动会是什么。
这个“四问学习法”看起来有点繁琐。我们怎么可能一边看书,一边不断在脑子里像跑马灯一样问这四个问题呢?但你发现没有,其实学习高手都是这么学习的。在他们那里,这四个问题都是一闪念,或者说都是本能。
有一句话说得好,一个会学习的人最大的特点,就是关心自己,胜过关心自己学到的知识。
09
问题九:市面上时间管理的方法非常多,用了几种效果也不太好,有什么办法真正管理好自己的时间呢?
启发词条:时间管理
有一个观点说,时间管理这件事,一般方法的入手点可能都错了。为什么?因为它们都想站在自己和时间的外面,规范对时间的使用。管理得越狠,就越是分秒必争,自己的生活就会越绷越紧,最后往往会受不了。
真正的时间管理秘诀是什么?其实就是四个字。头两个字是“沉浸”,沉浸在自己做的事里。你可能会说,不对啊,我就是沉浸在刷手机、打游戏里,所以才浪费时间,才需要时间管理。
但光有头两个字不行,还得有后两个字—— “尊重” 。也就是说,沉浸的,是你尊重的事情,比如读书、健身、向佩服的人请教等。
只要你能说服自己沉浸在这些你尊重的事情里,就不必给时间打什么格格,做什么约束。能沉浸在这些事情中,其实就是在最大限度地利用好时间了,而这本身就是最好的时间管理。
10
问题十:工作中经常遇到很多难题,害怕去做,又不得不做,该怎么办呢?
启发词条:恐惧清单
flomo的创始人少楠拉了一张有趣的清单——恐惧清单。简单地说,就是遇到一件恐惧的事情时,我们可以参照去思考的七件事。
第一,事情的定义。
第二,我对它的恐惧程度。
第三,我现在能想到的预防措施。
第四,如果预防不了,那我的修复措施是什么。
第五,我尝试修复它,能带来什么好处。
第六,如果不这么做,半年后的代价是什么。
第七,如果不这么做,三年后的代价是什么。
你可能会说,把这个清单拉出来,把答案填上,能有什么好处呢?首先,把一个巨大的未知问题变成很多具体的小问题,本身就是迈向解决问题的一大步。其次,在恐惧面前,我们原本只能做应激反应,要么战斗,要么逃跑。而拉出这张清单,最大的好处就是,终于把理性调动出来,可以着手解决问题了。
※部分音频因录制年份较早,原始文件公众号系统已无留存。感谢理解。
罗胖新书《启发》已上市,每当你陷入两难或是缺乏灵感时,都可以翻开它,与新的启发偶遇。
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往期回顾:
罗胖60秒十年精华版:职场篇
罗胖60秒十年精华版:人生篇
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