收藏 | 罗胖60秒十年精华版：财富篇
Original 得到 罗辑思维 2022-12-25 14:30 Posted on 北京
2022年12月21日，罗胖60秒十年约定达成，完美落幕。我们3652条音频中精选523条，编成523个词条，集结成《启发》一书，在每一个需要解题思路的时刻，你都可以来这本书里找“启发”。
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12月22日至12月31日，我们将每天发起一个主题，利用《启发》中的词条带你回顾「罗胖60秒」10年精华，解答人生难题，走出困惑。
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每当千钧一发，就来启发一下
今日主题·财富
01
问题一：这个时代，我们该如何看待金钱或者财富的问题呢？
启发词条：金钱观
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有个朋友的孩子要去上大学了。他说，我想告诉孩子正确的金钱观，但是怎么精炼地表达呢？我就把计算机科学家吴军老师的一套说法推荐给他了。很简单，就五句话。
第一句，钱是老天爷存在你那里的，不是给你的，回头你还要还给他。
第二句，钱只有花出去才是你的。
第三句，钱和任何东西一样，都是为了让你生活得更好，而不是给你带来麻烦的，带来麻烦的钱，不能要。
第四句，钱是靠挣出来的，不是靠省出来的，而挣钱的效率取决于一个人的气度和格局。
第五句，钱是花不光的，但是可以迅速通过投资或者投机给投光。
这五句话总结真精彩。说白了，钱太显眼了，往往会遮住我们的目光。而吴军老师的这五句话，都是提醒我们，越过钱本身，看到它后面的东西，看到它本身实际上是什么，一不小心又能给我们带来什么。
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02
问题二：总认为我的父母不如别人的父母，家里没有上一辈人的财富积累，我该怎么改变这种想法呢？
启发词条：存量
汉代有叔侄二人，疏广和疏受。他们当了一辈子官，最后告老还乡的时候，皇帝赏赐了他们很多黄金。回到山东老家之后，他们就天天把黄金分给亲族故旧。
有人问，你们怎么不留给子孙呢？这两位说了一句很牛的话，子孙“贤而多财，则损其志；愚而多财，则益其过。”意思是，我们子孙要是很贤德，有这么多钱，会磨损他的志向；如果很愚蠢，有这么多钱，会让他做更多的错事。其实这句话，就是我们经常讲的"所有的存量都是毒药"。
03
问题三：家庭条件还可以，妻子觉得要尽可能给孩子好的教育，想把孩子送到私立学校，一家人正在纠结中，该怎么办？
启发词条：贵族学校
一位教育专家讲过教育的一个内在悖论。假设你肯为你孩子的教育投入，也投得起，那么请问，你是让他上昂贵的贵族学校，还是让他上主流的公立学校？直觉肯定是上贵族学校。其实不一定。贵族学校的资源是比较好，但是也带来了一个问题，就是孩子脱离了真实的社会。
过去，社会是充分分层的，上层、底层过着不同的生活，教育的方法和目标自然也就不同，反正将来各过各的生活。但是未来社会，谁也不知道怎么变化，现在的社会分层会不会延续。你的孩子会骑马，会演莎士比亚，但是不了解普通人的想法，你确信他能过好这一生？
你看，这是不是一个挺大的悖论？没有资源的教育肯定不是好教育，堆积了过多资源的教育是一种脱离了现实生活的教育，它肯定也不是好教育。
04
问题四：想提高自己挣钱的能力，学习经济学的知识有用吗？
启发词条：经济学
很多人对经济学有个误解，以为它是教你怎么挣钱的，其实经济学只是一种把我们从日常直觉中拯救出来的看问题的方法。
什么是日常直觉？就是简单地以自我为中心趋利避害。
比如说，我们总是觉得婚姻美满是好的，所以就劝夫妻不要离婚。我们总觉得失业是不好的，所以就尽量不让企业解雇员工。但其实离婚是因为两口子过不好，解雇员工是因为企业根本活不下去，仅仅阻止结果出现是没有用的。这就需要跳出个人的日常直觉，从一个更客观的角度来看真实世界的运作规律。
我的体会是，学点经济学不见得能让你多挣钱，但肯定能让你少受骗。
05
问题五：我的工作非常需要创意思维，我发现很多刚入行、什么都不懂的新人总能给出好的点子，经验丰富的老员工反而思维比较局限，这是怎么回事？
启发词条：常识
我的同事李南南老师跟我讲了一个有趣的知识。你知道森林里最容易引起火灾的是什么吗？是烟头吗？纸片吗？塑料袋吗？都不是。是有人随手扔的没喝完的矿泉水瓶。
为什么？因为瓶子里有水，矿泉水瓶就变成了一个凸透镜，阳光就被汇聚在一起，把树叶给点着了。这个知识点挺有意思的。
你想，有人喜欢随手扔矿泉水瓶，这个我们知道；有水的矿泉水瓶就是个凸透镜，这个我们也知道；凸透镜能把树叶点着，这个我们也知道。我们全都知道，但就是不能把这些常识联系到一起。把常识联系到一起，就会产生一个新知。但再深想一层，常识也会限制我们的思考。
就拿上面这个知识来说，常识告诉我们水能灭火，所以我们不会联系到跟水有关的物品能引起火灾。你看，串起新知的，是已有的常识；阻止思考的，也是已有的常识。
06
问题六：有很多想干的事情，但是又感觉自己的本钱不够，掌握的资源也不够，怎么办？
启发词条：有限
松浦弥太郎的《100个基本》里有一段话："经常会有钱不够、时间不够的情况，但不把这样的话说出口。在忍不住要说的时候，强行咽回去。我觉得这些话无论如何都不该说出口。因为在有限的时间和金钱内推进事物的前进，是自己的责任。两者都不够的原因，说不定在于自己的生活态度。如果将其归咎为'社会的错，世人的错'，那你永远都不会有够用的时间和金钱了。”
这段话让人极有启发。至少在社会合作中，我今后尽量不会说钱不够、时间不够之类的话了。因为这两句话招不来任何同情和帮助，它们只传达了一层意思，就是在约束条件下，我不愿意做出进一步的努力了。
在有限的时间内，用有限的金钱推进事物的前进，永远是自己的责任，永远是一个做事的人的使命。
07
问题七：我是一个中层管理者，这两年部门人员越来越多，工作效率反而下降了，合作越来越不顺畅了是怎么回事？
启发词条：奥卡姆剃刀原理
有一个词叫奥卡姆剃刀原理——若无必要，勿增实体。说白了就是，能简单，就千万别搞复杂。
很多人觉得很困惑。比如说一家公司的经营者可能会觉得，不是我想做得复杂，是确实有那么多事要干，只好多设岗位和部门，你这个奥卡姆剃刀原理不是废话吗？唉，还真不是废话。这是一个特别重要的提醒。因为多增加一个部门或一个岗位，好处是看得见的，就是多干活了，但坏处是看不见的。
比如，新部门会为了证明自己的存在而干一些没必要的事，甚至会为了增加自己的存在感而干一些坏事，而这些东西刚开始都看不见。虽然每一次增加复杂性都看似很必要，但是时间一长，就会导致系统本身的崩溃。为什么一个公司规模扩大了效率都会下降？就是这个原因。
08
问题八：我是一名创业者，知道用户体验很重要，又不知道从哪里下手，我该怎么办？
启发词条：峰终定律
心理学家卡尼曼有一个观点，我们对于一段过去的经历是不是感到愉快，取决于两个因素。
第一个因素，是这个经历中最顶点的体验。比如你到埃及旅游，你觉得最好看的是金字塔。那好，多年之后，你想起埃及就会想到金字塔，至于旅游过程中哪顿饭吃得不好，导游有多讨厌，你都不会记得了。
第二个因素，是当这种经历结束的那一刻我们的感觉。举例来说，你到埃及旅游，最后在机场发现行李丢了，你很抓狂。那此前什么有关金字塔、尼罗河的体验，都大打折扣，你对埃及的记忆恐怕会永远很糟糕。
有人问，怎么搞好一次演讲？按照这个定律，心理学家会告诉你，首先在过程中准备一两个让人记得住的细节或者金句，然后再准备一个厉害的结尾，演讲基本就成功了。用户体验也是如此。
09
问题九：创业多年，一直都是自己亲力亲为。朋友建议我找一位合伙人，要不然自己会很累，公司业务也做不大。想知道，怎么寻找靠谱的合伙人？
启发词条：合作与合伙
有一句话，叫“和有资源的人合作，和没退路的人共事”。
这句话很开脑洞，它一下子把困扰很多人的"找个什么样的合伙人"这个问题给说明白了。在这个时代，人与人之间的关系状态，其实是分成两种的，一种是合作，一种是合伙。看起来都有紧密联系，但本质不一样。
合作的本质是交易，你有什么资源，我有什么资源，大家交换就好，讲究的是公平。合伙的本质是风险共担，是在最危急的时刻还能彼此支持，互不背叛，讲究的是放心。合作是能保证在好的时候变得更好，合伙是能保证在坏的时候不会更坏。所以才说，要和有资源的人合作，和没有退路的人共事。
从这个角度，我们才可以看清楚很多关系的实质。比如谈恋爱是合作，结婚那就是合伙；一起上班是合作，一起创业那就是合伙。
10
问题十：我是一名创业者，想要让更多消费者认可公司的产品，有什么好的方法？
启发词条：场景
据说，美国一家著名的营销公司在推销自己的服务时，经常会问客户一个问题：如果你想在一家电影院多卖出一些可乐，你会怎么做？是放可乐的宣传片，还是多放自动售货机？是降低可乐的价格，还是想一句很牛的文案？
答案是，都不对。这些都是20世纪的广告公司能想出来的主意，并不能很好地解决多卖的问题。那该怎么做？这家公司说，你只需要把电影院的空调温度上调几度，可乐的销量噌噌地就上去了。
这家公司想表达什么呢？它想说的是，这个时代，想改变人的行为，重要的已经不是直接的宣传，而是创造气氛和条件，然后用户就会自动地向着你设定的目标前进。
这是一个很重要的提醒：我们生活在一个供给过量而消费不足的时代。消费的启动，不仅需要产品好、价格低，还需要你能启动一个场景。
※部分音频因录制年份较早，原始文件公众号系统已无留存。感谢理解。
罗胖新书《启发》已上市，每当你陷入两难或是缺乏灵感时，都可以翻开它，与新的启发偶遇。
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