2011年，巴西GDP规模首次超过英国，排在美国、中国、日本、德国、法国之后，成为全球第六大经济体。这一超越之举，成为巴西经济的“美丽外衣”。
巴
西是一个拥有贸易顺差以及高额外汇储备的国家，2011年巴西贸易顺差298亿美元，2010年为202亿美元，在2006年最高时更曾达到465亿美
元。进入新世纪以来，巴西自2001年开始持续贸易顺差，2001年~2011年来，11年累计贸易顺差达到3056亿美元。截至2011年底，巴西外汇
储备余额攀升到3520亿美元，而在2000年末，这一数字还只有330亿美元。
这样的一组数字，似乎非常光鲜，但实际上，巴西是一个净债务国，而且新世纪以来的10年中，其债务规模持续放大，在2010年第二季度，巴西其国际净债务头寸高达9757亿美元，接近净债务1万亿美元。
光鲜的GDP外表之下包含着怎样的隐情？什么是巴西经济发展的“真相”？
上世纪90年代，巴西对金融市场
进行了私有化和对外开放，目前巴西金融体
系和资本市场的国际化程度已经很高。巴西的对外开放吸引了大量国际资本涌入，这给巴西带来了机遇和辉煌，但也给巴西带来了另一面。十几年来，国际资本的涌
入使巴西成为长期的净负债大国，也攫取了巨额的投资收益（2000年至今获益4161亿美元），相比巴西2.1万亿美元（2010年）的GDP总量来说，
十分可观。
从另一方面来看，因向国际资本支付巨额投资收益的需要，巴西常年维持庞大的收益项逆差，这导致的格局是，虽然巴西维持了最近十年的贸易项目顺差，但巴西却在最近几年重新获得大规模的经常项赤字。
由
此形成了一个循环现象，即国际资本流入巴西获得巨额投资收益，造成巴西经常项目重回大规模赤字，而由此造成的国际收支缺口，还需国际资本的继续流入来填
补。国际资本的投资收益之大，以至于用12年来巴西全部的贸易盈余仍远不足以支付国际资本同期获得的投资收益，巴西已经成为了长期为国际资本打工的国家。
国际资本大规模涌入
从国际投资头寸数据来看，巴西是名副其实的净债务国。巴西国际投资净头寸（即巴西对外资产与巴西对外负债的差值）长期为负值，而且差值呈扩大趋势。
2011
年二季度，巴西国际投资净头寸达到最高的-9757亿美元，这意味着巴西净负债约1万亿美元。巴西当时的外汇储备资产仅3171亿美元，2010年巴西的
国内生产总值约2.1万亿美元，这意味着巴西净负债规模接近国内生产总值的50%，并远远超过其储备资产的规模。
单
独来看，巴西海外负债长期呈现增长趋势，尤其是金融危机后的最近几年，巴西海外负债呈现快速、大规模增加的态势，这实际上反映的是国际资本的疯狂涌入。
2008年四季度，巴西海外负债为6916亿美元，至2011年三季度达到1.42万亿美元（14203亿美元），不到三年增长了105%，净增加额达到
7287亿美元。
近几年国际资本向巴西疯狂涌入的现象，从巴西国际收支平衡表中的资本
金融账户变动可以看得更加明晰。金融危机期间，国际资本集中出逃，巴西资本金融账户经历了剧烈波动，最低跌至赤字200亿美元以上，随后，随着美联储量化
宽松政策等各国刺激政策出台、金融市场和经济形势企稳，国际资本又以更加疯狂的态势涌入巴西，其资本金融账户又跳升至净流入300亿美元，至2011年一
季度达到最高净流入435亿美元，2011年全年净流入1119亿美元，达到年度资本金融账户盈余历史新高。
常年向国际资本支付巨额投资收益
与大量国际资本涌入导致巴西资本金融账户迅速积累盈余不同，巴西在最近4年却连续获得庞大的经常项账户赤字，2010年巴西经常项赤字高达473亿美元，占同年GDP的2.3%，而2011年经常项账户赤字进一步增高至526亿美元。
进
一步发掘巴西的经常项账户细项，我们发现，巴西经常项账户赤字的根源非常特殊，即巴西的经常项账户赤字并非由贸易收支形成，而是由“收益项逆差”导致。事
实上，近十年时间内，巴西的贸易收支整体表现较好，如果除去服务项目，巴西的商品贸易是常年顺差的。收益项长期维持大规模逆差，是最近几年巴西经常项庞大
赤字的根本原因。
收益项逆差是由投资收益逆差导致的。收益项包括员工报酬和投资收益两项，收益项逆差的绝大部分都是由投资收益逆差导致的，投资收益逆差基本就代表着收益项的整体逆差。
2010
年巴西的投资收益逆差高达395亿美元，与同年GDP之比约为1.9%，巴西支付给国际资本的实际收益（debit项）为469亿美元，占GDP的
2.2%。2011年巴西向国际资本支付的实际收益高达581亿美元，同比增长20%以上，净投资收益也获得高达473亿美元的逆差。这一年，巴西贸易顺
差增长为202亿美元。
投资收益细分为直接投资收益、组合投资收益和其他投资收益，其中直接投资收益占最大比重，其次为组合投资收益。2011年，巴西直接投资收益逆差为296亿美元，占总投资收益逆差的60%以上，组合投资收益逆差122亿美元，二者合计占总投资收益逆差的比重接近90%。
支付投资收益知多少
那么巴西每年到底需要为国际资本支付多少投资收益？
根
据巴西央行数据，2000~2011年，巴西投资收益项逆差总量高达3387亿美元，巴西的海外投资收益为774亿美元，而国际资本在巴西的投资收益则高
达4161亿美元，其规模是巴西储备资产（3171亿美元）的1.3倍，占GDP（2.1万亿美元）的20%。而巴西同期的贸易收支盈余（包括商品和服
务）总规模为1395亿美元，商品贸易长期盈余，同期总规模为3478亿美元。
由此可
以再做这样的比较：巴西12年的贸易盈余，远不足以支付国际资本在巴西的投资收益；即便除去服务项目，巴西12年的全部商品盈余仍不足以支付国际资本在巴
西的投资收益；而若将巴西12年来全部商品盈余和海外投资收益加在一起（4252亿美元），才刚够支付4161亿美元的国际资本投资收益。
也就是说，12年来，国际资本的投资收益，已使巴西支付掉全部商品资源出口收益以及海外投资收益。
在高增长的GDP、外汇储备的表象之下，巴西已经成为名副其实的为国际资本打工的净负债国。
国际资本大进大出
GDP
高增长、高利率，金砖概念加身，使得巴西成为新世纪以来国际投资和投机资本最为青睐的新兴市场之一。但由于其开放的金融市场，在全球经济金融危机的背景
下，巴西也成为国际资本大进大出之地。这使得巴西国内市场更多受到国际金融市场波动或风险情绪的左右，而非由巴西本国的经济金融状况决定。
2008年金融危机爆发，国际资本大幅流出巴西：2008年一季度巴西资本金融账户盈余224亿美元，但随着金融危机的爆发，到2008年四季度，巴西资本金融账户转为净流出247亿美元。在这期间，巴西股市经历了暴跌，本币也大幅贬值。
2008
年5月20日，巴西股市见顶，BVSP股指达到73516点，到了2008年年底，BVSP跌至37550点，跌幅为48.92%，若按10月22日全年
最低值（29435点）计算，5月末到10月末，巴西股市在5个月内暴跌了近60%。2008年9月14日，雷曼申请破产，巴西股市周一（15日）开盘暴
跌7.59%，而当天标准普尔指数跌幅仅为4.71%。
由
美国次贷危机造成的2008年金融危机，也让巴西雷亚尔大幅贬值：2008年8月至12月8日，巴西雷亚尔兑美元贬值高达38%，而USD/BRL汇率由
1.55上升至2.5，升幅高达60%左右；2008年8月至年底，巴西雷亚尔兑美元贬值33%，USD/BRL升幅为50%。
2008
年底及2009年初，金融危机的最黑暗时期结束，国际金融形势企稳，在美联储通过量化宽松政策向全球注入巨额流动性后，巴西迎来的是更加疯狂的资本涌入，
股市出现暴涨以及货币大幅升值。2009年巴西资本金融账户净流入以疯狂速度增加，四季度重新回到净流入300亿美元以上，而同时巴西股市暴涨、货币重新
升值，两者均基本回到金融危机前的水平。
事实上，不仅是2008年金融危机如此，每当国际金融市场风险出现之时，巴西股市、货币均会出现调整，而当国际市场风险趋于平缓，巴西股市、货币又会再次上涨。
国
际资本的大进大出深刻影响着巴西的资本市场，而这也决定了巴西作为国际大市场的子市场，其股市、货币的走势主要取决于国际市场的波动和风险偏好。由此我们
可以推断：第一，巴西的资本市场具有严重的“国际属性”，其股市、货币走势与国际金融市场风险指数有着明显的关联性；第二，每当国际市场爆发重大风险之
时，巴西必然受到影响，而且因为资本的大进大出，其所受影响也往往表现得剧烈和动荡；第三，巴西作为一个国家属于名副其实的“风险资产”，相对应的美国则
属于“避险资产”，只有当国际市场向好时，“风险资产”才会受到青睐，而一旦风向逆转，不论国际资本在其中获得多高收益，最终都会选择抛售，回到美国避险，等到风险降低时再伺机涌入。
巴
西给我们的启示是十分深刻的，其教训也很惨痛。自巴西上世纪末选择对外开放以来，国际资本大规模涌入，推动了巴西成为金砖大国，也使这个金砖大国饱受资本
之苦。12年来，国际资本涌入使巴西沦为庞大的净负债国，且因向国际资本支付高额投资收益，巴西成为了给国际资本打工的国家。国际资本在攫取巨额投资收益
的同时，其大进大出的特性又使巴西资本市场反复经历剧烈波动。
由此观之，巴西更像是一个由国际资本催生的牟利机器，是一个被反复吹起、刺破、再吹起的泡沫机器，在一次次循环中，巴西市场并不为巴西国内政策所主导。（作者系第一财经（微博)研究院副院长）
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